Você Sabe Administrar de Forma Adequada a Sua Vida?

Eu não sei o que faço da minha vida" é uma frase que tenho escutado com certa frequência de parceiros, amigos, colegas,como vocês sabem  divulgam-se na internet e no Facebook frases de auto-ajuda, dicas de "gurus" e textos (muitas vezes descontextualizados) de autores que fazem reflexões sobre as melhores forma de conduzir as relações sociais e de gerenciar as esferas da vida. Parece que tem muita gente perdida por aí, sem saber que rumo dar para a carreira e para a própria existência. 

Às pressões do dia-a-dia, acirramento da competição no mercado de trabalho e outras demandas que consomem nosso tempo e energia, soma-se o excesso de informação e de ofertas de "mudanças milagrosas" nos "estilos de vida" rumo à qualidade de vida e felicidade - muitas vezes, propaganda enganosa: faça isso e seja feliz, venha viver nesse paraíso perto de você, fora as fotos de lugares exuberantes e maravilhosos que vemos todos os dias por aí e que estão "só esperando por você" -, aumentando a confusão e nos dando a certeza de que vivemos um inferno na Terra. Não, não é fácil.

Bom, mas o que isso tem a ver com "administrar a própria vida", ou com "Marketing Pessoal"?  Na verdade, tudo!

Tem gente que acha que Marketing Pessoal é falar bem de si mesmo, é se auto-promover. É vestir-se bem, portar-se adequadamente nas diversas situações do dia-a-dia. O Marketing Pessoal PODE ser isso TAMBÉM, mas está longe de se resumir a estratégias de publicidade e propaganda de si mesmo.

Marketing Pessoal é uma ferramenta desenvolvida no campo da Administração e do Marketing que auxilia profissionais a gerenciarem suas próprias vidas e carreiras. Ele parte de um planejamento (como se fosse um "planejamento estratégico" da vida de cada um) e estabelece maneiras de medir resultados, cumprir e monitorar etapas e, claro, atingir objectivos e metas.

Grande parte das pessoas não planeia a própria vida. Vivem o dia-a-dia (às vezes de forma excessivamente hedonista, no estilo "viver cada dia como se fosse o último") e se esquecem de projectar cenários para o futuro; de não somente ter sonhos, mas também de estabelecer passos e condições para realizá-los; de saber que "para cada escolha, uma renúncia", pois não é possível ter tudo e muito menos "ser" tudo. Então, antes de decidir-se, antes de abrir mão de um projecto em prol de outro, antes de agir, pare, pense e planeie. Decida-se. Veja se está convencido de que o caminho escolhido vai levar você aonde quer chegar: quer ter uma vida simples, em meio à natureza? Quer ganhar muito dinheiro? Quer tornar-se um empreendedor, ter o próprio negócio? Ser funcionário público? Alto executivo? Pastor? Chefe de família?

Essas perguntas vão ajudar você a definir os seus objectivos de vida. Defini-los, compreendê-los e desejá-los é o primeiro passo e talvez o mais importante. É onde estará o norte, o destino final. E não significa que não possa mudá-los ao longo do percurso - afinal, mudanças são normais e esperadas - mas essa clareza vai ajudar você a ver se o que você faz aqui e agora é coerente com o que quer e espera da sua vida. Quer um exemplo? Se você é jovem e almeja ser um grande executivo de sucesso e ter muito dinheiro, não vai chegar lá se não se preparar em todos os sentidos: formação académica (estudar e continuar estudando: graduação, especialização, mestrado, doutorado, etc), experiência de mercado (trabalhar em empresas grandes, participar de programas de treinamento), conhecimento (leituras diversas, informações, interesse por áreas distintas do conhecimento para que possa ter uma visão holística do mercado e das organizações...) e atitude (atitude não e receita de bolo! Não é "seja dinâmico e pró-activo)! Significa conhecer-se melhor, desenvolver auto-estima, conhecer e neutralizar fraquezas, desenvolver pontos fortes e.. por aí vai).

Com os objectivos definidos, é hora de trinchá-los em metas qualificáveis e mensuráveis, estratégias e, por fim, as tácticas. Ou seja, o conjunto de acções e decisões do dia-a-dia - as tácticas - precisam fazer parte de uma estratégia maior e bem definida que, por sua vez, vai guiar até o alcance de uma meta previamente estabelecida. Assim, se hoje você estuda medicina, essa é uma das acções que fazem parte de uma estratégia de tornar-se médico e especializar-se em medicina estética para abrir sua própria clínica. Nesse caso, a meta poderia ser, por exemplo, empreender. Ela pode se desdobrar em inúmeras estratégias e acções, umas mais e outras menos importantes.

Você sabe administrar a sua vida? 

Saber gerenciá-la não significa ganhar rios de dinheiro ou ter uma carreira brilhante. Não é isso, não há fórmulas de sucesso. Gerir a própria vida é ser coerente; é definir aquilo que se quer e agir para conseguir, para conquistar. É estabelecer um norte e traçar caminhos para chegar até lá, ainda que haja mudanças ao longo do percurso. E é bom que haja, pois a vivência e o aprendizado nos mostra novos caminhos e novas verdades, precisamos estar abertos a elas. Assim, fica mais fácil, inclusive, superar obstáculos.

Muitas vezes, as chamadas "crises existenciais", as confusões e conflitos internos pelos quais passamos, acontecem justamente porque não temos isso claro: o que queremos? O que é essencial para mim e para minha vida profissional, ou pessoal? O que pesa mais, dinheiro ou família?

Comece por aí e tome as rédeas da sua própria vida!

Dicas Para não Perder a Compostura Mesmo Diante de Uma Ameaça

Eis alguns casos interessantes referente a um tema que muito nos chama a atenção: Diz respeito a nossas emoções.

As emoções são feitas de electricidade e química. Elas foram criadas para ajudá-lo a lidar com as emergências e as ameaças. São causadoras de mudanças físicas bastante previsíveis. O coração bate mais rápido e com mais pressão. O sangue flui de forma acelerada. A glicose é liberada na circulação sanguínea para fornecer mais energia e força. As pupilas se dilatam para receber mais luz. A respiração acelera para receber mais oxigénio. E por que tudo isso acontece? Ora, para lutar ou fugir dos tigres de dentes de sabre. Pois é, as emoções foram criadas para nos ajudar com o conhecido “lutar ou correr”. Elas fazem com que temporariamente o corpo fique mais rápido e forte.

Mas isso tem um preço. A fim de mandar mais energia para os músculos, a reacção emocional diminui os recursos destinados ao estomago (inclusive é por isso que muitos de nós ficamos com dor de barriga quando estamos estressados) e o raciocínio (isso também explica por que falamos e fazemos coisas estúpidas sob estresse). Apesar de nos permitir levantar um pesadíssimo objecto sob uma determinada pessoa, não conseguimos pensar na coisa certa a dizer numa reunião tensa. É duro, mas é uma triste realidade para muito de nós.

Quando a reacção emocional tem início, ela precisa seguir o seu curso. Se não houver ameaça depois que a reacção começar, geralmente leva 45 a 60 segundos para a pessoa voltar ao normal. Isto mesmo, 45’ a 60’. É por isso que sua avó  sempre dizia: conte até 10. O problema é que, nos tempos modernos, os tigres de dentes de sabre são geralmente “psicológicos”, ou seja, nossos pensamentos também podem causar uma reacção emocional.

Eventos que certamente não são uma ameaça física, como ser criticado, pode causar um maremoto de emoções. Pior ainda, hoje em dia as pessoas incluem outro componente ao “lutar ou correr” – paralisar. Acredite ou não, as emoções podem paralisá-lo e deixá-lo sem palavras, impedindo que você lute (argumente ou responda) ou corra (encerre calmamente a interacção e parta). Desenvolver a habilidade de combater estas reacções, para ficar calmo sob pressão, é essencial na selva corporativa que está aí fora.

Se tudo isso faz parte do seu dia-a-dia, segue abaixo 10 dicas eficazes para colocar em prática:

1. Identifique seus “pontos de ignição”. Faça uma lista das últimas 25 vezes que você explodiu perdendo a compostura. A maioria das pessoas que possuem problemas nesse campo possui de 3 a 5 “pontos de ignição” repetitivos. Crítica? Perda de controlo? Certo tipo de pessoa? Um inimigo? Surpresas? Cônjuge? Crianças? Dinheiro? Autoridade? Você tem raiva de si mesmo porque não sabe dizer não? Tente agrupar 90% dos eventos em 3 a 5 categorias. Em seguida, pergunte a si mesmo porque cada um deles é um problema. É o seu ego? Humilhação? Ser apanhado “de calças curtas”? Os outros vão descobrir? Isto dobra a quantidade de trabalho? Em cada grupo, qual seria a reacção mais madura? Treine diariamente a melhor reacção mental e física até alcançar a fórmula ideal. Crie um programa no qual a cada mês você procura diminuir 10% o número de vezes em que você perde a compostura.
2. Conte até 10. Seu raciocínio e julgamento não estão em sua melhor forma durante uma reacção emocional. Isso é fato, portanto crie e pratique as tácticas de adiamento a seguir: 1- Pegue um lápis na sua pasta. 2-Tome um cafezinho. 3- Faça uma pergunta e ouça a reposta. 4- Vá até o flip-chart e escreva alguma coisa. 5- Faça anotações. 6- Imagine-se numa situação tranquila. 7- Levante-se e dirija-se ao banheiro… Você precisa de um minuto para se recompor depois que a reacção emocional começar. Logo, não faça ou fale nada até este minuto passar.
3. Aumente o controlo dos impulsos. As pessoas dizem e fazem coisas inconvenientes quando perdem a compostura. O problema é que elas dizem ou fazem a primeira coisa que lhes vem à cabeça. Pesquisas apontam que, geralmente, a segunda ou terceira coisa em que você pensa é a melhor alternativa. Procure evitar a primeira reacção durante o tempo necessário para pensar numa segunda alternativa. Pratique. Quando conseguir fazer isso, espere mais um pouquinho para pensar numa terceira opção antes de fazer a sua escolha. Durante esse intervalo, 50% dos seus problemas de compostura terão desaparecido.
4. Não leve para o lado pessoal. Você precisa punir as pessoas ou grupos que o tiraram do sério? Fica hostil, com raiva, cheio de sarcasmo ou mesmo com sede de vingança? Portanto, esse desejo de revidar não é bom sinal… Apesar de isso trazer uma satisfação temporária, o tiro pode sair pela culatra e no final apenas fica a imagem de alguém que perde a cabeça. Quando o atacarem, reformule a frase como um ataque ao problema enfrentado. Jogue o argumento de volta – pergunte o que fariam no seu lugar. Quando o outro lado tomar uma posição rígida, não a rejeite. Pergunte o porquê – quais são os princípios por detrás da oferta, como saber o que é justo, qual é a teoria formulada. Pense no que aconteceria se a posição deles fosse aceita. Deixe o outro lado desabafar as frustrações deles, mas não reaja.
5. Lide de maneira construtiva com as críticas. Muitas perdas de compostura começam com uma crítica, seja ela intencional ou não. Existem várias pessoas perfeitas no mundo que não suportam ouvir uma informação negativa sobre si mesmas ou sobre algo que fizeram (ou mesmo sobre o que não fizeram).  O resto de nós possui falhas das quais a maior parte das pessoas ao nosso redor está ciente e sobre as quais, de vez em quando, acabam sendo mencionadas. Sabemos também que, às vezes, críticas injustas acabam sendo lançadas contra nós. Lidar de maneira construtiva com críticas é uma habilidade que pode ser internalizada. Aprenda a observar quem ao seu redor assumiu uma atitude defensiva ou está com raiva. Muitas pessoas com essas posturas tem um monte de opiniões sobre o comportamento dos demais.
6. Aprenda a ceder. Faz o tipo perfeccionista? Precisa fazer tudo do seu jeito? Faz planos e espera que os outros o sigam à risca? Tem ciúmes do seu tempo? Outra causa de perda de compostura é quando as coisas não saem conforme o planejado. Afrouxe um pouco as suas expectativas. Espere o inesperado. Dilate o cronograma. Leve em consideração as demoras. Faça uma lista das piores hipóteses. Na maioria das vezes, você vai ter uma surpresa boa e, nas outras, não vai ficar tão frustrado assim.
7. Seja objectivo. Quando você rebater um ataque, concentre-se nos fatos e no impacto que eles têm sobre você. Não há problema algum se tirar conclusões a respeito do impacto sobre você mesmo (“fui pego de surpresa”). O problema é quando você aponta o motivo dos outros (“você me pegou de surpresa”) pois mostra que alguém teve a intenção e que você sabe o que está por detrás da atitude da outra pessoa. Então, afirme o significado para você e pergunte aos outros quais eram as intenções deles.
8. Não coloque a carroça na frente dos bois. Você toma atitudes apressadas?  Não gosta de ambiguidade e incerteza e quer fazer alguma coisa para esclarecer as coisas? A solução vem primeiro e a compreensão vem depois? Não se apresse para definir o problema. Deixe os outros terminarem de falar. Tente não interromper. Não complete a frase dos outros. Faça perguntas para ter uma clareza maior. Parafraseie o problema com as suas próprias palavras para alinhar-se com todos os envolvidos. Pergunte o que eles acham. Apresente e discuta as tentativas de solução. Aí sim decida.
9. Faça uma actividade fisica. Encontre uma válvula de escape para liberar o estresse. Arrume um passatempo que envolva uma actividade física. Comece a se exercitar. Corra. Caminhe. Nade. As vezes, pessoas temperamentais são como uma panela de pressão e acabam explodindo. O corpo guarda reservas de energia e é preciso ter a tal válvula. Tente liberar as frustrações fora do trabalho.
10. E finalmente: monitore o seu indicador interno de pressão. Talvez o seu pavio seja muito longo. Você espera demais, a pressão vai crescendo, não desabafa e acaba explodindo. Tome nota sobre o que te está a preocupar e converse com algum confidente ou colegas de trabalho em que confia sobre tais problemas antes de explodir. Se a pressão atrapalhar o seu raciocínio no trabalho, escolha outra hora para se preocupar. Diga para si mesmo: “vou anotar e pensar nisso quando estiver voltando para casa”. Tente concentrar-se no presente. Sempre que possível.

Como Ultrapassar Obstáculos que Atrapalham a Sua Vida.

Como todos sabemos, o stress é parte integrante da nossa vida diária. É inevitável que nos deparemos com problemas pessoais e situações difíceis. Sem desafios, muito provavelmente a nossa existência seria muito chata. Os desafios na nossa vida podem ser encarados de duas formas. Podemos estar animados, entusiasmados, excitados e motivados face a algo que queremos conquistar, mas pela positiva, pelo ganho, pela mais-valia da conquista e do resultado desejado, como por exemplo ganhar uma medalha, ser promovido, ou ganhar mais dinheiro. Ou, podemos ter de forçar-nos a estruturarmo-nos mentalmente para vislumbrar uma forma de motivarmo-nos a resolver situações e/ou problemas que nos causam tremendo incómodo, mas que se os conseguirmos remover e/ou ultrapassar iremos sentir uma satisfação e alegria idêntica a uma conquista desejada.

Embora em muitos casos, quando conseguimos ultrapassar e/ou resolver alguns dos nossos problemas pessoais, isso faça com que consigamos expressar o que de melhor existe em nós. Há momentos em que os problemas pessoais prejudicam-nos, infligem-nos amargura, retrocesso e mal-estar, fazendo-nos sentir inúteis e impotentes. Para sentirmos significado na nossa existência, precisamos superar desafios pessoais com que nos vamos deparando ao longo da vida. Perante esta realidade é importante não desistirmos prematuramente dos nossos objetivos, quer sejam pelo desejo de conquista, quer sejam pelo desejo de recuperar de uma situação difícil.

Não existe uma solução universal para um problema. De facto, há momentos em que os problemas podem levar a outros, podendo todos nós atravessarmos fazes angustiantes na nossa vida. Provavelmente não podemos resolver todos os problemas de forma imediata, alguns levam mais tempo que outros, alguns perturbam-nos mais que outros. Por vezes a estratégia mais razoável é tentarmos resolver uma coisa de cada vez e esperar o melhor. Quando você quer superar os desafios é melhor utilizar a presença de espírito, o pensamento positivo e atitudes positivas. Mesmo perante a dificuldade extrema, estabeleça um desafio positivo e otimista na sua vida. Apesar de existirem milhares de livros, revistas e guias de auto-ajuda, os quais têm o valor que lhes reconhecemos, podendo realmente servir-nos para pensar positivo, ultrapassar obstáculos e atingir metas, o que é certo é que existem algumas situações que você tem de contar com a sua capacidade e adaptabilidade no sentido de encontrar as suas próprias soluções. É quando você mais necessita de si mesmo que os seus problemas pessoais podem crescer ainda mais, você pode torna-se no seu maior problema. Será você mesmo o seu maior problema?

Com alguma frequência todos somos invadidos por pensamentos negativos na nossa mente. Este aglomerado de pensamentos podem tornar-se muito poderosos à medida que se vão repetindo na nossa mente. O problema é que quanto mais nos focamos nesses pensamentos, mais poderosos eles se tornam. Desta forma, torna-se muito difícil parar este ciclo infindável de pensamentos prejudiciais. No entanto, com persistência e dedicação é possível ganhar controlo sobre os pensamentos.

Apresento algumas técnicas que podem aplicar:

 Faça uma decisão consciente para escolher os seus pensamentos. O problema é que por vezes familiarizamo-nos com determinadas ideias e problemas, e subconscientemente retiramos alguma forma de prazer ou eliminação de ansiedade abordando esses mesmos problemas ou pensamentos. Se de uma forma subconsciente continuarmos a evitar ter esses pensamentos, nunca iremos conseguir livrar-se deles. Assim sendo, o primeiro passo é decidir conscientemente, que não será um problema quando esse pensamento aparecer na sua mente. Tome consciência do impacto negativo desse pensamento incomodativo e depreciativo, e em seguida, de forma intencional, produza outro que julgue ser mais adequado. Centre-se nesse pensamento que escolheu e decida focar a sua atenção. Posteriormente, adicione um consequência positiva relativamente ao possível sucesso desse pensamento mais adequado. repita esse processo tantas vezes quanto necessárias até que o pensamento indesejado e/ou disfuncional seja eliminado.

 Foque-se no pensamento como se ele estivesse fora de si. Numa primeira fase, temos dificuldade em separarmo-nos dos pensamentos incomodativos, pois sentimo-los como sendo parte de nós mesmos. Lembre-se você não é os seus pensamentos. A segunda parte do processo é tomar consciência que que os pensamentos estão separados de nós. Quando um pensamento aparece sua nossa mente, tente senti-lo como algo que venha do exterior. Esta é uma forma poderosa para reduzir o impacto dos pensamentos na sua mente. Assim que percebe que os pensamentos, não são a realidade, e que são separados de si mesmo, torna-se possível, fazer escolhas acerca dos pensamentos em que se quer focar. Este é na verdade o seu poder e técnica a desenvolver, os pensamentos podem passar na mente, mas não tem necessariamente que os seguir. Quantas vezes já pensou em coisas que nunca efetivou, nem agiu de acordo com eles?

 Quem é que ouve os pensamentos? Esta é uma técnica que permite descobrir a origem dos seus pensamentos. Quando um pensamento surgir, pergunte a si próprio, quem é que está a pensar isto? Parece uma pergunta sem lógica, mas na verdade tem uma importância extrema, permitindo perceber que existe um “eu” que pode decidir aceitar ou rejeitar o pensamento. Ao accionar esta questão você irá ser capaz de inibir os pensamentos indesejados e/ou negativos assim que eles se manifestarem. Você não é de forma alguma uma vitima dos seus próprios pensamentos, é você que rejeita ou dá vida aos pensamentos.

 Perceba os pensamentos assim que eles apareçam. Este exercício exige de si um esforço intencional. Não temos necessariamente que estar vigilantes para todos os pensamentos que nos surgem na mente. Mas, assim que estejamos cientes de uma pensamento negativo a surgir, temos rapidamente de accionar as técnicas aprendidas, no sentido de não lhe dar atenção ou ficar a ruminar nele. Quanto mais seguirmos o pensamento, mais dificuldade teremos de o dissipar. Desta forma, devermos accionar as técnicas adequadas o mais cedo possível.

 Concentre-se noutra coisa qualquer. Se tomar consciência que a sua mente está a ser invadida por um conjunto de pensamentos que começam a tomar controlo total sobre a sua vontade e acções, uma das soluções de rápida inoculação dos mesmos, é pensar em outra coisa qualquer (normalmente algo que gosta e que o coloque num estado de relaxamento). Não se foque neles, faça algo que evite a ruminação sobre esses pensamentos incómodos e disfuncionais.

Reflexão: Os pensamentos inadequados estão dentro de nós, apenas porque nos identificamos com esses pensamentos. Se nos identificarmos com outra coisa qualquer, imediatamente eles abandonam-nos.

As Grandes Realizações Podem Estar por Detrás de pequenos Detalhes.

Sim, todos os grandes homens começaram suas nobres jornadas realizando pequenas coisas, principalmente no início de suas carreiras. Nós podemos até saber disso, mas não valorizamos.

VOCÊ É CAPAZ! VOCÊ PODE!", Eu não quero entrar neste mérito, porque já é saturado e eu sei que se você é pode ser um grande homem, com certeza já aprendeu isso.

Aonde quero chegar primeiro, são gerindo as pequenas coisas que chegamos às grandes. Não podemos ultrapassar isso. Segundo, não importa muito o porquê de fazer trabalhos simples, se Deus o colocou aí, é porque isto faz parte do plano da sua história - não tente mudar. Faça primeiro as pequenas coisas, tirando delas tudo o que há de bom.

Podemos ver que as pequenas acções feitas hoje, até aquelas que não parecem ter nada a ver com nossos sonhos, são desafios necessários, que vão abrir portas para o seu futuro - seja isto consciente ou inconsciente, directo ou indirectamente.

Acredito que as maiores lições que podemos tirar frente a esses momentos são, para ganhar maturidade no que você está fazendo; aprender a manter a integridade; e mais três palavras: treino, ritmo e acreditar  (no que faz). E veja como essas são características essenciais a um grande homem, no qual ganhamos nas pequenas coisas.

Deixe o tempo ser seu aliado. Valorize as coisas simples da vida. Por de trás de tudo o que parece insignificante há pelo menos uma peça fundamental para a realização do seu Sonho. Se Deus permitiu você passar por isso, apenas aproveite. Não busque ou corra ao pódio sem antes aprender a ser íntegro, maduro e experiente. Isto é o que mais falta nos grandes homens de hoje, e não pode faltar em você. O mundo aguarda ansioso que você passe com sucesso pelas pequenas realizações, para que então possa enxergar a luz que será manifestada em você. Bom proveito e boas realizações!

"Não são os grandes planos que dão certo. São os pequenos detalhes." -- Stephen Kanitz

Como Testar Sua Ideia de Negócio e Avaliar Sua Validade.

Inovar, na sua essência, vai muito além de simplesmente fazer o óbvio. É gerar a própria demanda, criando novos hábitos e atendendo necessidades desconhecidas para as pessoas. Trata-se de uma visão futura, humana e responsável, cujo diferencial é preencher não apenas as lacunas claras, mas também as ocultas. Dito isso, para testa basta querer fazer o bem e não ter medo de ser feliz.

 Prototipagem

O executar, antes uma consequência do pensar, hoje se funde a ele em um ciclo de retroalimentação, dentro do qual uma ideia nunca está em seu estágio final. É preciso se abrir para o erro e para um contexto de vida em beta. Uma vez inovador, inovador para a vida inteira.

 Multidisciplinaridade

Muitas inovações não vingaram no mercado pura e simplesmente por terem nascido dentro de uma bolha e pautadas por visões já batidas do mercado. Com o mundo em mudança, novos olhares são bem-vindos. Ter uma equipe multidisciplinar, capaz de apontar os pontos fortes e fracos da sua inovação, ajuda a antever oportunidades e desafios.

Existe um risco alto de as novas empresas fecharem suas portas nos primeiros anos de investimento. O motivo? A principal razão não é a falta de capital, mas a falta de conhecimento do negócio. A maioria das pessoas acredita que pode ser seu próprio patrão, criar uma empresa de sucesso e investir todo o seu dinheiro sem avaliar de verdade a proposta, se é rentável ou não.

O mais importante para começar a investir e se tornar um empresário de sucesso é, sem sombra de dúvidas, ter conhecimento em seus negócios. Saber como executar o seu negócio é a arma mais poderosa que você pode ter como novo empresário, o que muitas vezes significa a diferença entre um bom e um grande negócio, bem como o sucesso e o fracasso.

E sabe qual o maior problema de falta de conhecimento no seu empreendimento? Não conhecer o seu produto. A maioria dos empresários novos no mercado cometem o erro de entrar em um negócio com base no que eles acham que as pessoas devem comprar, em vez do que as pessoas realmente querem ou precisam comprar, seja qual for o seu produto. E por que não aprender a avaliar o potencial do seu produto?

Como avaliar o potencial de um produto no Mercado

O principal ensinamento que temos para dar é quanto ao potencial de compra do item. Vamos explicar com sapatos. As pessoas compram sapatos todos os dias e podemos facilmente colocar um número sobre o tamanho do mercado de calçados como potencial de venda. Além disso, a população mundial cresce a cada dia e o mercado é bem promissor para os proprietários de lojas e fábricas de calçado, que tende a continuar crescendo. Este é um item de comprar não de unidade, mas de vários pares de sapatos nos próximos anos. O mercado de sapato tem potencial e é assim você deve avaliar o seu produto.

Siga este exemplo acima com sua ideia de negócio. Existem mercado para seu empreendimento? O produto vende bem? Se todas as respostas forem afirmativas, você tem em mãos uma boa ideia de negócio. É preciso ter cuidado, entretanto, para saber se vale a pena um alto investimento no seu empreendimento, pois o mercado pode estar simplesmente abarrotado de concorrência e o preço do produto tende a ficar tão barato que você só vai perder dinheiro.

Como evitar que seu produto fique preso no estoque

Como o empresário pode evitar a armadilha de criar um produto ou uma loja que não vende? Existem quatro formas simples e baratas para se avaliar antes de entrar no negócio. É uma forma de ter certeza de que há mercado viável, sustentável e crescente para o seu investimento. A boa notícia é que você pode avaliar isso sozinho, apenas com anotações e uma observação do mercado. Veja a seguir como fazer.

Avalie o mercado e veja onde você está localizado

Identifique seu mercado no qual você irá actuar. Qual é o tamanho em reais do mercado actual para o seu produto ou serviço? É um novo mercado ou já está amadurecido e sólido? Seu empreendimento está entrando em uma nova categoria de comércio ou já é um ramo existente e consolidado no mercado? Muitas dessas questões podem ser respondidas com algumas horas de pesquisas pela Internet ou lendo revistas ou mesmo visitando o centro comercial local ou livrarias em busca de obras sobre o assunto. Exemplo de mercado antigo: venda de carros. Exemplo de mercado novo: celulares vindos da China com mais de três chips, com menos de 12 meses no mercado brasileiro.

Visite feiras e exposições

Em cada cidade sempre acontece uma feira ou exposição de produtos novos de um terminado segmento. Exemplo: feiras de produtos de beleza. Não existe lugar melhor para saber se seu produto tem potencial e obter informações do ramo no qual você quer investir. Por lá, você irá saber também quem são seus clientes, seus concorrentes, qual o potencial de venda dos itens que você quer comercializar, se seu produto terá aceitação no mercado avaliando a concorrência e ainda sairá do evento sabendo uma faixa de preço. Tais informações vão lhe dar uma grande vantagem na obtenção de oportunidades dentro de um mercado e se suas suposições iniciais sobre seu produto ou serviço realmente são verdadeiras.

Saber identificar seu cliente

Até os mais jovens empresários reconhecem que saber identificar o seu público alvo é a chave. Mas não estamos falando aqui de uma informação genérica como ‘eu vendo para mulheres’, mas conhecer o seu meio. Grandes marcas fazem estudo de mercado perguntando em locais nos quais seus clientes frequentam e traçam um perfil completo. Em que isso ajuda? Em tudo! Se você souber quanto o seu cliente em potencial ganha, então vai saber se seu preço está alto ou baixo demais.

Por que é tão importante conhecer seus clientes? Porque esse conhecimento vai lhe dar esclarecimentos adicionais sobre como o seu processo de vendas e lhe ajudar a criar produtos. Ele também irá ajudá-lo operacionalmente a adequar o seu produto ou serviço para melhor atender seu público.

Teste se o público alvo quer comprar seu produto

Muitas marcas e grandes empresas gastam recursos em campanhas de publicidade e contratação de grupos de marketing apenas para pesquisa de campo e assim saber se seu produto é eficaz antes de começar a fabricação. Você já viu prova de produtos em supermercados e lojas, para você testar e ver se os itens são bons sem pagar nada. Isso é testar o mercado. O investimento não é dos mais baixos mas vale a pena saber se o item será aceito ou não antes de ficar com o estoque cheio.

De fato, não existe uma fórmula infalível para o sucesso empresarial, embora as pessoas estejam sempre tentando encontrar uma, mas existem maneiras que vão te ajudar a evitar pequenos erros.

O melhor indicador é fazer um plano de negócios e simplesmente estudar antes de abrir a sua empresa.

Impacto da Tomada de Decisão para um Ambiente de Incerteza

Todos os dias tomamos decisões. Sejam decisões para agir ou para assumir uma opinião ou ponto de vista, todas as decisões que tomamos diariamente afectam o nosso futuro. E se há uma coisa que caracteriza o futuro, é a incerteza.

Na gestão, o processo de tomada de decisão é fulcral (Peter Drucker afirmava que "gerir é decidir"). Não admira pois que as técnicas de tomada de decisão, que ajudam a lidar com a incerteza, sejam, assim, técnicas de grande valor para os gestores.

Curiosamente, duas visões opostas defendem técnicas opostas para a tomada de decisão. A técnica mais comum defende que quanto mais factos forem recolhidos, melhor será a tomada de decisão. A outra visão, baseada em resultados de investigações recentes, afirma que as decisões tomadas intuitivamente são melhores, porque o decisor utiliza toda a sua experiência acumulada (mas inconsciente) para reconhecer os "sintomas" que indicam o verdadeiro problema.

O processo de tomada de decisão

As decisões têm significado apenas no contexto dos objectivos. Se não houver um objectivo a ser alcançado, não interessa muito qual a decisão a tomar. Para usar um exemplo extremo, se o leitor não se importar com a sua vida, a decisão de saltar para a frente de um comboio ou ficar parado é indiferente, na medida em que está não lhe interessa viver ou morrer. Nas empresas, as decisões têm de ser tomadas em função dos seus objectivos estratégicos: crescer, diversificar, internacionalizar ou inovar são os alvos que condicionam as decisões de gestão.

Assumindo que os objectivos da empresa são claros, a tomada de decisão em gestão envolve a escolha do plano de acção que permita atingir esses objectivos com a maior probabilidade. Este processo envolve normalmente a análise e escolha das várias alternativas disponíveis. Na prática, este processo é difícil, dadas as incertezas envolvidas. Informação completa raramente está disponível e mesmo que esteja, muita coisa pode mudar assim que a decisão seja implementada. Como os outros reagem à nossa decisão também pode influenciar a forma como a decisão funciona na prática (de facto, a concorrência pode reagir muito rápida e eficazmente).

O processo de tomada de decisão geralmente passa por duas fases distintas. Em primeiro lugar, pela análise do problema, que normalmente tem um impacto negativo no desempenho desejado. Através de análises causa-efeito, é possível identificar e visualizar claramente os factores que causam os problemas. A correcta análise do problema é meio caminho andado para a sua resolução, enquanto uma análise incorrecta leva normalmente a grandes desperdícios de recursos.

Na segunda fase, os resultados da análise do problema são utilizados para seleccionar um curso de acção adequado. Nesta fase, as alternativas disponíveis são clarificadas e consideradas avaliando-se a probabilidade de cada uma contribuir para a concretização dos objectivos. Os próprios objectivos terão de ser classificados em função da sua prioridade, atribuindo-se maia peso à realização dos objectivos mais importantes.

A tomada de decisão pode ser mais difícil em função das incertezas envolvidas, não só na definição do problema como também nas consequências da decisão. Informação inadequada ou intempestiva pode fazer do exercício de análise do problema uma perda de tempo. Incertezas quanto ao futuro e reacções de outros intervenientes podem tornar as consequências da decisão difíceis de prever.

Segundo Choo (2003) as decisões resultam da adopção de um determinado curso de acção, e facilitam esta acção na medida em que definem e elaboram propósitos e alocam e autorizam o dispêndio de recursos.

Portanto, o processo decisório pode ser visto como um conjunto de acções e factores que têm início a partir da identificação de um estímulo para a acção e que se finaliza com o compromisso específico para a acção.

 Harrison (1993) cita que cada decisão deve levar em conta determinados aspectos, e que não há uma fórmula pronta que se aplique a todos os casos. Para este autor, o modelo processual de tomada de decisão pode ser a escolha ideal no caso de decisões que terão consequências de longo prazo, ou seja, decisões de carácter estratégico.

Mintzberg et al. (1976) cita os processos decisórios não-estruturados, que se referem aos processos decisórios para os quais não existe, de forma pré-determinada e explícita, um conjunto de respostas ordenadas na organização.

Simon (1976) afirma que os homens são racionalmente limitados: quando tentam ser racionais, o seu comportamento racional é limitado por suas capacidades cognitivas e por restrições da organização. Os tomadores de decisão adoptam estratégias reducionistas para simplificarem a complexidade dos problemas:

•                    Preferem a ‘solução satisfatória’ à ‘solução óptima’, ou seja, a decisão é orientada pela busca de alternativas suficientemente boas, e não pela busca das melhores alternativas possíveis;

•                      Procedem de forma a descobrir, gradativamente, as alternativas e consequências no processo de busca;

•                     Os programas de acção servem como soluções alternativas recorrentes;

•                     Cada programa específico de acção lida com um número restrito de situações e consequências;

•                     Cada programa de acção pode ser executado com uma relativa independência – sem ligações rígidas.

Um último aspecto importante a considerar prende-se com os preconceitos, quer cognitivos quer pessoais. Os gestores podem nem sequer ter consciência das forças ocultas que influenciam as suas decisões.

Por todas as razões acima expostas, as técnicas formais de tomada de decisão ajudam a gerir, resolver problemas e atingir objectivos - até certo ponto, como veremos.

Técnicas de tomada de decisão

Árvores de decisão são representações gráficas dos problemas e do impacto das decisões tomadas. Se for provável que chova, por exemplo, o leitor pode decidir munir-se de um guarda-chuva quando sair. A árvore de decisão neste caso irá representar um nó com a pergunta: É provável que chova? Irá então representar dois caminhos de decisões possíveis: um para a resposta sim e outro para um não como resposta. É claro que o contexto de decisão nas empresas seja muito mais complexo do que este, pelo que na maioria das situações terá de construir árvores de decisão com muitos ramos.

Diagramas de Influência procuram retratar todos os factores que possam influenciar as decisões e as suas inter-relações. Por exemplo, o objectivo de vender a um preço superior normalmente influencia a sua decisão de investir numa acção. Os movimentos nos câmbios influenciam as suas expectativas sobre o aumento ou queda de preços no futuro. Os próprios movimentos de preços podem ser influenciados por "sentimentos" por parte dos investidores ou pelo desempenho da empresa. Pela representação em diagrama de todos estes factores que influenciam as decisões das relações entre si, terá uma ideia clara do que deve considerar nas suas decisões.

A análise de decisões é um conjunto de procedimentos complexos, que visa:

•                     Identificar e avaliar a situação;

•                     Prescrever um curso de acção recomendado maximizando a probabilidade de alcançar os objectivos;

•                     Representar a decisão de forma estruturada, incluindo a escolha de diferentes cursos de acção para diferentes cenários;

•                     Fornecer uma visão clara do processo de decisão (não só para o tomador de decisão como para outras pessoas envolvidas).

·                          A análise de decisão visa integrar o processo:

•                     Os objectivos a serem alcançados em função da sua prioridade;

•                     As incertezas envolvidas, através de diagramas de probabilidade;

•                     As alternativas disponíveis, juntamente com os riscos associados a cada uma;

•                     A atitude do decisor em relação aos riscos e a objectivos conflituantes.

·               As abordagens de análise de decisão têm sido muito criticadas, quer pela sua complexidade quer pela sua artificialidade. A maior parte das pessoas não pensa desta forma tão "mecânica" quando toma as suas decisões. Muitos cépticos acham que esta abordagem não melhorou a qualidade das decisões.

·         Para os que não gostam de técnicas muito complicadas, as técnicas mais comuns usadas no dia-a-dia incluem:

•                    Listagem dos prós e contras de cada alternativa;

•                     Escolher a primeira opção que parece susceptível de produzir os resultados desejados;

•                     Permitir que outros tomem as decisões e seguir as suas instruções;

•                     Técnicas aleatórias como atirar uma moeda ao ar, ou a adivinhação.

A tomada de decisão é um processo complexo devido às incertezas, aos preconceitos e aos estilos de pensar e trabalhar de cada um. Conceber um sistema clarificador do contexto, das relações causa-efeito e saber alhear-se dos preconceitos, pode ajudar a formar um grande gestor com habilidades intuitivas para cada decisão a tomar.

Como adaptar-se as Mudancas da Globalizacao

A mudança é algo inexorável, ou seja, ocorre independentemente de qualquer anseio no decorrer da vida pessoal, profissional ou demais aspectos. Levando em consideração a mudança para o contexto empresarial, percebe-se que este conceito não é diferente, pois segundo Belliard (2004), vivemos numa sociedade em que a evolução é cada vez mais acelerada e complexa, e devido à globalização a arte de prever deve dar lugar à prospecção, para que as organizações possam responder as novas exigências que surgem no mercado.

Desta forma, mais do que a adaptação, é necessária actualmente a atitude de aprender a projectar o futuro e preparar-se para ele. Pois, de acordo com Caldas e Amaral (2002), toda esta evolução desencadeia nas pessoas uma intensa sensação de insegurança.

De fato, para lidar com esta situação, é explicita a necessidade de as organizações utilizarem novas metodologias e habilidades para conduzirem processos de mudanças.

Diante desta necessidade, vale ressaltar que a transformação inicia-se a partir do momento em que cada pessoa se comprometer a mudar. Covey (2006) menciona alguns pontos chaves que podem auxiliar os colaboradores e organizações nesta era de mudanças. Dentre eles se destacam:

A transformação começa com a consciência da necessidade de mudar;

É necessário alinhar a missão pessoal com a missão da organização;

Construa um senso de segurança interior nas pessoas, para que desta forma elas observem as mudanças como oportunidades;

Enterre o velho. Isso simboliza não apenas a rejeição do que é velho, mas o fato de que se está construindo com base no velho, e avançando em direcção ao novo; Você tem adaptabilidade quando:
É capaz de compreender que o mundo está em transformação contínua, e busca preparar-se ininterruptamente para as transformações que ocorrem nos métodos de trabalho, exigências profissionais e de conhecimentos, etc.
Ao invés de criticar as mudanças, procura entendê-las, e adaptar-se de melhor forma possível ao novo ambiente.
Busca novos conhecimentos de maneira contínua, que possam ser proveitosos num ambiente seguidamente mais competitivo.
Aprende a inovar, trazendo soluções para o ambiente de trabalho, família ou actividades colectivas.
Admite que precisa de novas capacidades, e procura desenvolvê-las.
Faz o que é diferente, saindo da rotina, visando explorar novas maneiras de aprender na prática o que novas situações exigirão.
Procura inspirar-se em pessoas que têm excelência profissional e pessoal, sem deixar de valorizar e aprimorar suas próprias capacidades e individualidade.
Valoriza o trabalho em equipe, buscando participar significativamente do resultado exigido do grupo frente às novas situações.


Não são as pessoas inteligentes as mais procuradas pelas empresas – são as mais adaptáveis e capazes de gerar soluções para os desafios dos empreendimentos.






Enfim, conclui-se que para adaptar-se as mudanças é essencial se utilizar de flexibilidade e agilidade, pois quanto mais rapidamente os profissionais e empresas se adequarem a estas, melhor será para ambas as partes.









Você tem adaptabilidade?

Alguns Passos Para Ajudar Atingir o Sucesso

1º Estabeleça objectivos claros e específicos, e ponha-os no papel. Dizer que quer ganhar mais dinheiro e ter mais tempo livre, por exemplo, não é um bom objectivo. Ou melhor, ele é claro, mas não é específico. Quanto dinheiro você quer ganhar? Até quando? Quanto tempo livre quer ter? Visualize seu objectivo de maneira clara e específica e ponha-o no papel, pois isso o obriga a concentrar seus esforços em busca de resultados, em vez de dispersá-los

2º Sonhe, mas mantenha os pés no chão. É importante ser realista. A melhor receita para ter úlcera, stress e depressão é obrigar-se a atingir objectivos inalcançáveis, ou num espaço de tempo curto demais. Por isso é importante manter sempre aguçado seu senso de realidade. Uma pesquisa realizada recentemente pela revista INC., entre os presidentes e CEO’s das 500 empresas que mais cresceram o ano passado nos EUA, mostra que cerca de 40% dos entrevistados não tinha planejado seu sucesso. Empresários que multiplicaram seu facturamento em até 20 vezes num ano disseram que estavam tão ocupados trabalhando que não tinham notado seu crescimento fantástico. Sonhar é bom, principalmente para quebrar paradigmas e visualizar novas realidades, mas, depois de feito isso, trabalhar geralmente é bem mais produtivo.

3º Faça revisões constantes. Precisamos relembrar, sempre que necessário, o que, exactamente, estamos perseguindo. Afinal, quem disse que você é obrigado a seguir até a morte um objectivo só porque você mesmo o estabeleceu há alguns meses? A vida muda, as coisas mudam, seus objectivos também podem mudar, por que não? Só não use isso como desculpa para desistir. Suas revisões devem servir para reforçar sua visualização do sucesso, bem como mostrar os resultados já atingidos e o que ainda resta por fazer. Quando as coisas vão mal, revisões podem- lhe dar insights interessantes, além de relembrá-lo do seu sonho, reforçando pensamentos positivos. Quando as coisas vão bem, não existe nada mais motivador do que um revisão do seu plano de acção, também reforçando pensamentos positivos.

4º Não desperdice recursos. Todos temos a tendência a ser centralizadores, principalmente com tarefas importantes. Somos pessoas de acção, senão não teríamos chegado até aqui. O problema é que, muitas vezes, tentamos reinventar a roda. Como queremos resolver tudo, esquecemos que muitas vezes pode existir alguém que já passou pela mesma situação - e com sucesso. Da próxima vez que estiver empacado, saia do escritório e vá fazer perguntas. Vá à biblioteca, navegue pela Internet, entre em uma lista de discussão. Estamos na era da informação, aproveite e use-a!

5º Priorize actividades mais importantes. Quem já estudou administração da produção sabe que, através de sistemas do tipo CPM - Critical Path Method (Método do Caminho Crítico), podemos separar qualquer objectivo em subgrupos de actividades menores. Algumas dessas actividades são chamadas de críticas porque, se atrasarem, põem em perigo e atrasam o projecto inteiro. Já outros factores podem ser deixados, sem problemas, para o último instante. Descubra quais são as actividades mais importantes para atingir seus objectivos e dê-lhes prioridade total. Aqui também se aplica a lei de Pareto: 80% dos seus resultados geralmente são conseguidos através de 20% do seu tempo e 60% de esforço. Melhore a qualidade desses esforços e você vai estar bem mais perto do sucesso.

6º Envolva as pessoas à sua volta. É muito mais motivador trabalhar em busca de um resultado quando a família e os amigos dão apoio. O envolvimento de outras pessoas cria um tipo de motivação contagiante, uma espécie de sinergia, que ajuda a superar obstáculos. Aliás, muitas vezes isso é fundamental, pois nos obriga a continuar, mesmo quando as coisas parecem não ir muito bem. Além disso, todos podem participar dando ideias e sugestões. Você não vai aproveitar todas, mas alguma coisa boa sempre aparece. A vida de quem trabalha com Internet já é bastante difícil por si só - não a dificulte ainda mais. Use uma parte do seu tempo de maneira política, conquistando apoio e envolvimento das pessoas à sua volta. Nada como unir o útil ao agradável. Ser feliz fora do trabalho, acredite, aumenta sua produtividade.

7º Não tome atalhos. Sucesso é 1% de inspiração e 99% de transpiração. Levam-se dez anos para fazer sucesso da noite para o dia. Sempre que ler a história de alguém que se deu muito bem, em qualquer actividade humana, preste muita atenção. Em 100% das vezes, sem excepção, você vai ver que essas pessoas estavam dando duro há muito tempo. Se os atalhos fossem os melhores caminhos, não teríamos estradas e nem avenidas. Na Internet, quem pega atalhos acaba se dando mal lá na frente.

8º Resolva seus problemas agora. Colocar a cabeça num buraco e esperar o perigo passar geralmente só aumenta o tamanho do problema, piorando a situação. Retorne rapidamente seus e-mails e telefonemas. Escreva já aquela carta e fique livre daquele peso o resto do dia. É a melhor maneira de aumentar sua produtividade e dormir tranquilo.

9º Respeite sua intuição. Sobrecarregados de informação, atolados até o pescoço em números, gráficos e relatórios, pressionados constantemente a tomar decisões rápidas... A verdade é que é difícil ser totalmente racional nessas situações. A intuição, muitas vezes, nos manda recados sutis de algumas coisas que não percebemos conscientemente. Ouça-a com cuidado, principalmente ao lidar com pessoas. Não precisa ser radical, chegando ao preconceito ou ao esoterismo. Mas, quando lhe der aquele friozinho na barriga, ou aquela vozinha lá no fundo lhe sussurrar algo, preste muita atenção. Afinal, não é um estranho mandando um recado. É você mesmo!

10º Pensamento positivo. Você acha que o Michael Schumacher coloca gasolina de 2ª categoria na sua Ferrari? Então como você acha que nosso cérebro pode trabalhar eficientemente com todo o tipo de lixo que recebemos diariamente? Existem maneiras de melhorar a qualidade do seu combustível intelectual. Limite a quantidade de leitura negativa ou programas negativos de televisão. Leia mais histórias de sucesso, coisas engraçadas, fitas inspiradoras ou motivacionais. Sua atitude para alcançar o sucesso é a melhor ferramenta que você tem em suas mãos, por isso faça do sentir-se bem uma de suas mais altas prioridades.

11º Siga seu plano - é hora de acção! O sucesso requer equilíbrio entre planejar e fazer, entre o teórico e o prático. Uma vez identificada a maneira de alcançar seus objectivos, deixe de lado a indecisão. Muitas vezes a diferença entre quem sonha com o sucesso e aqueles que o alcançam, está simplesmente na consistência de seus actos. Pequenos passos e acções que, somados, separam os sonhadores dos conquistadores.

  Como disse Woody Allen: “90% of success is simply showing up” (90% do sucesso é simplesmente dar as caras). Porque 90% das pessoas desiste antes mesmo de começar.

O MUNDO A SEUS PÉS.

Levante-se e ponha o mundo a seus pés. Comece desde agora a construir o seu mundo. Seja você o arquiteto e o engenheiro de sua vida. Você é uno com o Pai e nunca deve sentir-se como um verme rastejante. Sinta como é poderoso e livre! Seus anseios de amor e felicidade, seus desejos de viver em abundância e na saúde perfeita são normais e legítimos. Este mundo cheio de belezas e riquezas foi criado também para você. Use a Força Divina e terá o mundo a seus pés. Use o Poder Infinito que está dentro de você e será um triunfador. Use a Sabedoria Infinita que está em você e saberá chegar aonde deseja. Mergulhe na Presença Infinita e nada de mal poderá acontecer-lhe. Proclame, com vigor, para você mesmo: – Eu sou um vencedor!!! Assim é e assim será! 

Tudo o que você determinar, com convicção, ao subconsciente, ele realiza. Aí está sua arma. À noite, ao entrar em estado de sonolência, repita, repita, repita: 
“ – Eu estou em paz, estou alegre, dormirei um sono saudável e reparador e amanhã acordarei bem disposto, feliz e tranqüilo, em perfeita saúde física e mental”. 
Está feita a sua programação. Faça assim todas as noites e o subconsciente aceitará a sugestão. Isso é assumir o comando da sua mente e não permitir que nenhum pensamento aventureiro lance mão de você. Comece a imaginar-se – a força da mente subconsciente é a imaginação – sorridente, alegre, calmo, bem humorado, vitorioso e em ótimo estado de saúde. 

Agradeça a incrível aventura de estar vivo neste universo particular, saudando os filhos, os amigos, os familiares. Sinta-se uma pessoa agradável, benquista, admirada e querida por todos. 
Repita: “– Bom-dia, bom-dia, bom-dia...!” e levante-se em estado de vibração interior. Vá até a janela, respire o ar puro do amanhecer e saúde o céu, os pássaros, as plantas,o sol ou a chuva e as pessoas que já estão circulando na rua. Diante do espelho, sorria para si mesmo e diga que gosta muito de você. Fale da sua admiração pela sua coragem, pela sua valentia, pela sua honestidade. Cante, dance e seja uma pessoa admirável e bem sucedida. 
Pronto, está gravado em você um novo padrão positivo de pensamento e de vida.

Recorra também à visualização. Visualize-se praticando aquilo que quer que aconteça. Quanto mais claro e vivamente puder imaginar os detalhes, mais profundamente experimentará aquela situação que está determinando à sua mente. Relaxe os músculos e respire profundamente. Todos os grandes atletas de nível internacional e outras pessoas capazes de performances admiráveis são visualizadores. Eles vêem, eles sentem, eles experimentam antes a situação que enfrentarão depois. Mas todos eles começam com um objetivo em mente. Crie uma “zona confortável” interna. Depois, quando você chegar diante da situação, já estará tão familiarizado com ela que vai sentir-se seguro para lidar com os fatos com maestria. 

O que se quer mostrar com isso é que se você hoje está na pior, não se julgue um derrotado, um incapaz, um pobre coitado, pois você está apenas a um passo dos homens de sucesso. Acredite na sua capacidade, na sua boa estrela, nos seus dons que emanam do Infinito. Em realidade somos mais do que conhecemos de nós próprios. Siga em frente, portanto. As portas da riqueza e do sucesso continuam abertas para você porque a sua força está conectada à Inteligência Infinita.
Se até hoje você não foi bem, apague tudo e, a partir de agora começe a ser um vencedor, alinhando seus pensamentos de fé no sucesso, eletromagnetizados pelo entusiasmo e pela certeza da vitória. 

O fracasso deve ser encarado de imediato como um fato passado. Ele foi apenas um requisito para você se aprimorar e alcançar o sucesso. Hoje já é outro dia e agora você deve sentir-se mergulhado na abundância, na riqueza e na plenitude. Não há carência para quem está mergulhado na presença de Deus, que é a Riqueza Infinita.
Ore todos os dias: “Deus é meu sócio e agora estou progredindo maravilhosamente. Sou guiado divinamente nos negócios e a Riqueza Infinita me provê de tudo o que necessito para pagar minhas contas e prosperar largamente. Obrigado Meu Deus. Muito obrigado Senhor.”

Em todo objetivo que tivermos em mente, é nosso entusiasmo que nos livrará do malogro. É a intensidade do nosso interesse por um resultado feliz que nos levará a alcançá-lo. Se quisermos ser ricos, seremos ricos. Se quisermos ser felizes, seremos felizes. Todas as coisas nos são dadas de acordo com o nosso pensamento. 
Ninguém é rico por sorte e ninguém é pobre por azar. E também não há ninguém que tenha alcançado essas coisas tendo desejado o contrário. Só temos, então de querer essas coisas com todas as forças do nosso coração. A Mente Infinita atende a cada um conforme seus pensamentos.

Se você deseja alguma coisa, construa-a mentalmente, peça-a, acredite que já está recebendo e tudo acontecerá de acordo. Dê vida às suas idéias. Aguce a criatividade que existe em seu âmago e veja, por onde quer que passe, rios de fortuna jorrando em sua direção. Amplie essa visão e dê-lhe força e muita luminosidade! 
Para livrar-se da incerteza e da dúvida, medite e pergunte à Sabedoria Infinita se há alguma razão para não ter o que deseja. Quando há perfeita interação entre o sujeito e o merecimento, entre a mente consciente e o subconsciente, há sintonia entre você e o Poder Supremo que habita seu íntimo e, nesse caso, infalivelmente, a oração é atendida porque você agora sabe que merece. Deus só age em você por meio de você.

Quando a mente consciente duvida, tem medo, ela torna-se negativa e passa a ser causa de dano. Você precisa acalmá-la, ou adormecê-la, tornando-a passiva para que não crie obstáculos às ordens que você está mandando para o seu subconsciente. Por isso há a necessidade de meditação. 
Procure, então relaxar a mente consciente, descontraindo seu corpo e concentrando-se profundamente no seu desejo. Acalme-se, solte-se bem, relaxe, feche os olhos e afirme, na sua mente, o quadro ideal daquilo que deseja ver realizado. Formule o pedido positivamente. Mantenha uma atitude serena, confiante e certa. Não faça um pedido vago e indefinido. Peça especificamente o que deseja. Trace sua meta e deixe que o subconsciente providencie o meio para você chegar até lá. Tudo acontecerá conforme o seu desejo porque o Poder Infinito, que habita você, irá fazer com que as coisas aconteçam, acredite. Mentalize constantemente até receber. Você se sentirá impulsionado a dar os passos necessários para a concretização dos seus desejos. Mas na hora que você for chamado a agir, aja!

Sua meta reflete seu talento e seu sentido de missão. Uma meta eficaz concentra-se em resultados e não na atividade. Ela estabelece onde você quer chegar e, durante o processo lhe ajuda a determinar onde está. É graças à sua meta que o seu subconsciente o impulsiona a agir para chegar até lá. Identifique os objetivos que deseja atingir e mova-se nessa direção.
Peça e mentalize quando estiver dominado por um desejo forte. Crie emoção e sentimento. A satisfação ou prazer que causará a obtenção do pedido têm muita força emocional. Repita com freqüência, com sentimento e com persistência e busque conservar a imagem mental vívida em você. Você receberá infalivelmente o que pediu. 

Saiba que o subconsciente reage melhor quando você estiver em relax. Quanto mais calma e passiva estiver a mente consciente na hora de formular o pedido, tanto melhor. E não se ponha a especular sobre o tempo que irá demorar para ser atendido. Você será atendido. Você será atendido!
Agora comece a agradecer. Diga: Muito obrigado, Senhor, pois tu ouviste a minha oração. Tu sempre ouves o meu pedido. Estou sendo atendido em Teu nome e por isso Te sou imensamente grato. 

Um momento muito valioso para você mentalizar aquilo que deseja é à noite, quando vai dormir. Coloque-se numa posição confortável, relaxe e fique visualizando na sua tela mental aquilo que deseja. Adormeça com a mente ligada nesses pensamentos. O seu subconsciente, nessas horas, está mais receptivo e pode ser que você obtenha a resposta até em sonhos.
Mas qualquer outra posição de relax, em qualquer hora do dia, pode também ser empregada com muito proveito. É que o subconsciente não distingue entre a realidade e a imaginação e buscará criar condições para transformar a sua imaginação em realidade física. 
O que você cria na mente, acontece no mundo dos fatos! 

Dez Dicas Para Saber Antes de Abrir Seu Próprio Negócio.

Pimeiro é necessario ter um propósito porque é aquilo que vai orientar a sua busca por um negócio. O ‘como’ é o processo, no caso, processo de fazer, de vender e de controlar. Depois disso, preciso de pessoas, tem a pessoa dono e a pessoa empregado. A cumplicidade, a complementaridade é que vai fazer com que as pessoas, trabalhando em processos adequados, atinjam o objetivo”, “Prazer: nada vai dar certo se você não gosta do que está fazendo. Negócios passam por turbulências; se não gosta muito do que está fazendo, na primeira turbulência, não vai procurar o que fazer, simplesmente vai fechar.”

Contudo confira abaixo o roteiro com as dez principais dicas importantes:

1 - Empreenda no que conhece e gosta


“A receita para dar certo é empreender naquilo que a gente tem domínio. A costureira vai fazer sua lojinha com roupa. Depois de uma vida no segmento de confecção é pouco comum que vá abrir um restaurante.”

2 - Avalie a viabilidade financeira frente à idéia e oportunidade


“Não adianta gostar, a coisa tem que ser viável, tem que gerar lucro. (...) Quando a gente está pensando numa empresa, é importante pensar que cada dinheiro colocado lá dentro, vai ter que voltar numa medida de tempo.”

3 - Cuidado com a escolha do sócio


“É muito comum escolher sócio como ‘o cara que tem o dinheiro barato que eu preciso’ e isso acaba custando muito caro. Sócio é um complemento de conhecimento e de atitudes que você tem. Ele não é igual a você, mas é uma nova visão. Os dois têm que enxergar juntos na mesma direção.”

4 - Avalie a diferenciação de seu negócio em relação à concorrência e aos cenários


“Negócio legal é aquele que se diferencia dos demais – ser diferente é agregar outros valores. Não é ser diferente pela parte ruim: o que mais atrasa, por exemplo. Enxergar em que cenário esta atividade está situada. O ‘mais um’ está dividindo o bolo que todos já comem.”

5 - Esteja seguro de seus gastos e controle de suas despesas e custos


“Conheça a parte financeira da ‘encrenca’ que você está se metendo. Ter domínio. Sem controle financeiro, não se gerencia nada. É fundamental, principalmente quando está iniciando a atividade, saber onde está colocando cada centavo e como está voltando.”

6 - Considere sempre possíveis gastos adicionais com adequação do espaço de trabalho


“Não esqueça de trocar a fechadura das portas do comércio e checar se o banheiro é frequentável e está dentro da legislação da saúde pública, em número suficiente; se as vitrines são seguras; se a rede elétrica está devidamente dimensionada. A gente esquece destes detalhes quando esta fazendo o planejamento.”

7 - Trabalhe com pessoas que conheçam do negócio tanto ou mais que você


“Mesmo que custe um pouco mais é sempre bom evitar que os outros errem por você. É sempre bom contar com a competência. Quem paga pouco, recebe pouco. Cuide na competência, na adequação, no perfil da aparência. Essas pessoas têm que conhecer bem o negócio.”

8 - Todo começo é incerto. Cuide bem dos investimentos e do capital de giro


“As grandes perguntas são sempre: será que preciso mesmo de tudo isso? A gente tem um fogo de sair comprando coisas... Às vezes, numa atividade que está iniciando, o melhor é alugar, arrendar, pedir emprestado para um amigo, fazer um termo de comodato. O capital de giro é sempre aquela história: o único que acredita no seu negócio é você. 27% das empresas que abrem não terminam o primeiro ano. [Institutições financeiras] Gostam de dar crédito para a pessoa física, não para a jurídica. Olhe bem para ver quanto de capital de giro vai precisar antes de pedir emprestado.”

9 - Procure um contabilista competente para abrir sua empresa e assessorá-lo com impostos, tributações e taxas no dia a dia


“Geralmente, quando procura um contabilista, vai muito pelo valor que a pessoa está cobrando. Você deve perguntar se tem muitos negócios do mesmo ramo que o seu. Quanto mais atividades como a sua ele tem dentro da carteira, mais a par vai ficando. As tributações variam muito dependendo do segmento.”

10 - Lucro é a única forma de garantir o retorno dos investimentos. Atenção com ele!


“Negócio foi feito para gerar lucro, não amizade e relacionamento. Parte do lucro é o que consegue manter o seu capital de giro dentro da necessidade. A outra parte será responsável pelos investimentos para gerar alavancagem. Às vezes, guarda-se essa parte dentro do estoque, comprando o que não precisa, na quantidade que não deve, no momento que não é preciso. Veja como o lucro está sendo gerado. No começo, não dá para ter todo o lucro gerado pra toda gente.”

Erros mais comuns


Segundo Reinaldo Messias, um dos erros mais comuns que as pessoas cometem quando se aventuram pelo mundo do negócio próprio é quanto ao cálculo do tempo necessário para a maturação do projeto. “É a pressa, quando planejo por um período muito pequeno, ou, o contrário, planejo por um período muito grande e nunca tomo a iniciativa”, “A ansiedade pode levar à falta de planejamento, falta de domínio do negócio.”

A ansiedade leva à falta de planejamento, falta de domínio do negócio

A vontade precisa de embasamento. Por isso a gente estimula a fazer o plano de negócio – para conhecer do seu mercado, do seu negócio, do seu concorrente.”

Outro equívoco recorrente, é achar que uma boa ideia é tudo. Isso é mentira. Ter dinheiro para implementar essa ideia é fundamental”, a fonte para a obtenção de recursos deve ser planejada de maneira adequada, já que o dinheiro pode vir, preferencialmente, de uma capitalização pessoal. “A uma taxa de juros relativamente alta, meu negócio tem que dar alguma coisa para pagar essa taxa e ainda sobrar para fazê-lo crescer”,

Outra alternativa interessante é através de uma sociedade, mas é preciso tomar cuidado com esta opção. “Uma sociedade na qual só um dos sócios tenha a verba não é muito bom, porque o poder vai para quem entrou com o dinheiro. É preciso ter uma linha equilibrada de divisão de poder.”

“Outro erro comum: abrir um negócio porque um amigo abriu e deu certo. É outro tempo, outro negócio” o que aconteceu com o seu amigo pode nao acontecer com voce.

A IMPORTÂNCIA DA CRIATIVIDADE NA INOVAÇÃO DE IDEAIS BRILHANTES.

São pouco as ideias que nascem perfeitas, sempre é preciso adequá-las, assim como em criatividade não existem erros e sim ensaios.

Criatividade e um temas são interessantes no contexto actual, em cada vez mais temos que ser criativos para termos uma razoável qualidade de vida.

Quando digo qualidade de vida, não estou somente referindo-me a alimentação e prática de exportes ou seja a saúde física, mas também a saúde mental. Cada vez mais temos que ser criativos, no mundo de transformação, devemos buscar novas formas de aumentar nossa renda, garantir e conquistar a empregabilidade, tentar solucionar de problemas do dia a dia, criar e desenvolver novos produtos, apostar em formas diferentes de atender clientes.

A criatividade possibilita contribuir socialmente neste mundo de transformações, criando novos produtos, serviços, gerando empregos. As empresas devem buscar não somente e sobrevivência, mas também sua expansão. Sendo, assim, a Criatividade é fundamental e para tal o ambiente de trabalho e a liderança deverá ser favorável para a criação.

Um Ambiente excessivamente rígido os Funcionários não conseguirão explorar as suas criatividades na inovação de ideias brilhantes.

Obviamente que nem sempre temos um ambiente propício para a criatividade, mas temos identificado uma certa abertura por parte das pessoas para propiciar este ambiente mais favorável.

Geralmente tratamos da criatividade pessoal, pois acreditamos que a maior barreira que as pessoas possuem em relação ao tema faz parte da sua forma de pensar de seus modelos mentais e que muitas vezes nós mesmos bloqueamos a nossa própria criatividade, algum considerando-se pouco ou nada criativos, e percebemos que a iniciativa e a criação depende exclusivamente de uma predisposição puramente pessoal.

Quanto tempo faz que você não muda os quadros da paredes da sua casa? Não digo comprar, mas colocar em outro lugar ou outra posição? E sua cama no seu quarto? E sua forma de dormir? O percurso para o trabalho? São questões que fazem reflectir e que o ato de criar depende exclusivamente da pessoa e não necessariamente de factores externos.

A criatividade possibilita viver melhor, perceber os acontecimentos de forma diferente, buscar soluções para seus problemas, tanto de ordem pessoal como profissional.

Convidamos as pessoas a destruírem mentalmente os procedimentos do dia a dia, nosso roteiro, nossa forma de fazer as coisas, de viver e estimulando a buscarem novas respostas, sempre no plural.

Temos sempre que pensar em fazer de maneira diferente, melhorar seus negócios, agregando valor a organização. Estamos na era do robotismo, dos descartáveis, uniformização na era do ter e não ser e isso não vejo como tão favorável para o ser humano.

Por isso é muito importante treinar a criatividade. Ela é um comportamento totalmente aprendido; todos são criativos, só que por questões educacionais, familiares e empresariais as pessoas deixam de ser. Assim como fazemos academia de ginástica, exercitando o corpo, temos que estimular o cérebro identificando problemas, erros; e consequentemente criando soluções.

Praticar o uso da criatividade, eleva a produção, abaixa custos e aumenta a satisfação do cliente e auto estima do trabalhador.

Mas para isso temos que pensar em programas orientados a resultados e não somente à geração de ideias. É importante trabalhar, além da geração de ideias, classificação, mensuração, a decisão na implantação, avaliação e reformulação.

Quando a empresa investe em programas de treinamentos, o retorno é garantido, desde que sejam bem elaborados. Quando isso acontece , as pessoas evoluem e consequentemente a empresa melhora se souber aproveitar.

Para isso não devemos desconsiderar a importância dos processos de liderança como agente facilitadores do processo criativo.

As vezes até se apresentam várias ideias inovadoras, fantásticas, mas na hora de implantá-las, sempre acabavam repetindo a receita da inoperância na sua concretização.

Porquê? devido a falta de planejamento , criatividade e até compromisso com a causa em questão.

Algumas Ideias de Como Abrir um Negocio Com um Baixo Investimento.

Nesse post vou falar de abertura de alguns tipos de negocio sem precisar usar grandes investimentos e os resultados podem ser promissores.

1. Abrir empresa de salão de beleza masculino com atendimento em casa

Eu tenho uma preguiça danada de ir até a barbearia ou cabeleireiro fazer a barba ou cortar cabelo. Ir até lá já é um negócio chato e ficar esperando para ser atendido é algo mais cansativo ainda. Apesar de saber que existem salões de beleza especializados no público masculino, como sugere a revista, para quem é da área de beleza e bem-estar e pretende abrir empresa própria neste setor, pode se dedicar investindo um pouco de dinheiro em si mesmo para melhorar a própria imagem e a apresentação para ir até a casa de clientes regularmente oferecendo corte de cabelo e barba. O microempreendedor que tiver essa iniciativa ganhará clientes fixos e de confiança duradoura, assim como viabilizará o aumento da sua receita mensal progressivamente. Investir em bons equipamentos e um meio de transporte ágil para se deslocar na cidade é essencial.

2. Abrir empresa de consultoria para lojas virtuais

O comércio eletrônico está em alta crescente. Em 2012 movimentou $23,4 bilhões em vendas contra $18,7 bilhões em 2011. Um aumento de pouco mais de 25%. Por conta deste alto volume e participação de uma grande parte da sociedade nas compras deste setor, muitos empresários estão ansiosos por colocar suas lojas online, apesar da pouca informação que possuem a respeito desse segmento. É neste ponto que uma brecha no mercado se abre para o consultor de lojas virtuais, alguém que entende do mercado digital, conhece as novas tendências e está associado a bons fornecedores de ferramentas, como lojas virtuais, para entregá-las ao cliente que deseja montar o seu comércio eletrônico. O microempreendedor que quiser abrir empresa nesse mercado, deverá ter boa formação e estudos de caso próprios para demonstrar credibilidade frente a seus clientes em potencial e a forma mais adequada de atrair esses clientes, é investindo na educação deles com cursos online e presenciais.

3. Abrir academia ao ar livre

Na revista há a sugestão de montagem de uma academia sustentável, com reutilização de água e iluminação natural, que abre um mercado novo para o profissional que já trabalha como personal trainer. Profissionais da área de educação física, têm aí uma oportunidade de abrir suas próprias academias ao ar livre cobrando mensalidades de seus clientes para levá-los até um parque e praticar exercícios físicos. Olhando o negócio de onde estou, percebo realmente uma grande oportunidade para as grandes cidades onde existe pouco contato físico com a natureza, onde as pessoas se acotovelam em academias. O professor conta com a vantagem de trabalhar poucos horários no dia e ganhar mais que em uma academia como professor apesar de cobrar menos de seus clientes que uma academia formal.

4. Abrir empresa de coordenação de projetos digitais

Enxerguei uma grande oportunidade para quem pretende abrir empresa própria e não possui nem recursos financeiros ou humanos suficientes para montar uma equipe e desenvolver projetos personalizados. Como coordenador de projetos digitais um profissional da área de TI pode ser contratado por seus clientes para coordenar seus projetos online contratando, inclusive, pessoas fora do país através de sites como o Freelancer ou o Elance para executar esses projetos. Fazendo um bom trabalho de gerência, o profissional pode economizar muitos recursos financeiros do seu cliente e diminuir os riscos de implementação do projeto eliminando seus atrasos junto da equipe co-alocada. Um curso de línguas e experiência em gerenciamento de projetos e nas linguagens de programação utilizadas no projeto são necessárias.

5. Abrir empresa de consultoria de RH para pessoas de baixa renda

O Dr. Consulta, clínica de São Paulo, que presta atendimento médico de qualidade a pessoas de baixa renda. Quando li essa sugestão, de consultoria de RH para pessoas de baixa renda na revista PEGN, que já é realizada por algumas empresas atualmente, percebi uma oportunidade grandiosa para os profissionais de RH que estejam insatisfeitos com o cubículo no qual trabalham, pois poderiam prestar esse tipo de consultoria através de cursos, pequenos manuais e ligações por skypepara quem precisa realmente de uma orientação. Mesmo as pessoas de baixa renda, entendem a necessidade de se posicionarem melhor no mercado e também almejam uma estabilidade de carreira e nada mais justo do que os profissionais de RH criarem um modelo de negócio eficiente onde ambos os lados ganham para ajudar estas pessoas.

6. Abrir empresa de entrega de produtos de higiene pessoal e limpeza

Quantas vezes, na sua casa, não faltou um detergente, um achocolatado ou até papel higiênico? Para quem vive no corre-corre do dia-a-dia às vezes é complicado manter a agenda de compras básicas no supermercado e principalmente pesquisar preços antes de sair às compras. Para isso, surge essa oportunidade de mercado onde uma pessoa faz as compras básicas das outras, estabelecendo perfis de produtos para a classe social que atende e fazendo a entrega pontualmente nos dias especificados. Toda casa precisa de produtos básicos de higiene e limpeza e, neste modelo, o lucro pode vir da compra em massa de determinados produtos para oferecê-los a seus clientes num preço mais barato que o do mercado mais próximo da casa dele. Organização e boa apresentação são requisitos básicos para montagem de uma clientela de qualidade.

7. Abrir empresa de lavagem de carro em casa

Outra boa ideia voltada para aqueles que não possuem tempo é esta que entrega um serviço de lavagem de carro de qualidade na casa do cliente. Na garagem de um prédio por exemplo, existem diversos clientes em potencial para este negócio. Clientes estes que ao invés de quererem se preocupar com a lavagem do seu carro, querem conforto acima de tudo. Se o empreendedor ainda agregar a este serviço o uso de equipamentos ecológicos que não consomem água como os sugeridos na revista, é lucro na certa, principalmente em cidades em que o número de carros é grande e o tempo frio nos ajuda a não querer sair de casa. os preguiçosos pagam para os não preguiçosos fazerem o seu trabalho.

8. Criar site de venda de resíduos de obra

Quando fazemos obra em casa, além de ser um terror os restos de obra espalhados por todo lugar, o que mais nos preocupa e dá dor de cabeça, são os restos de metal, madeira, tijolo, cimento, entre outros, que não sabemos onde jogar. Contratar um transporte especializado deste tipo de resíduo pode ser uma boa alternativa, mas existem pessoas que tirariam eles das nossas vistas gratuitamente. No projeto do Liceu que montamos em Campo Largo (PR), vez ou outra, conseguimos doações de pisos de tacos, telhas, cadeiras, etc., para nossas obras. Coisas que as pessoas iriam jogar fora ou pagar para alguém remover das suas casas, foram removidas gratuitamente por nós. Em um Brasil tomado por obras em todas as cidades, manter um site com anúncios destes “restos de obra” ou “coisas para doação” pode ser interessante e o proprietário do site pode ganhar cobrando pequenas taxas de quem anunciar, desde que sejam mais baratas que a própria remoção do entulho em si.

9. Abrir empresa de curso online

Você pode criar um site que ofereça cursos online, mas também pode abrir empresa que ofereça estes cursos através de outros sites como o internacional UDemy. A demanda por educação no país é grande e existe espaço para todo mundo, desde quem pretende ensinar como fazer panquecas até quem almeja ensinar física através da tela do computador. O ponto forte aqui é descobrir onde está o seu público para lhe oferecer o melhor curso online que puder dentro daquele segmento. É claro que o investimento em câmera e som de qualidade, além de edição são coisas válidas, mas não pense em problemas antes de iniciar o seu negócio. Primeiro vá até o mercado, mostre a sua cara e teste a recepção da sua mensagem. Com o tempo você vai aprimorando as coisas onde possui deficiência e melhorando o serviço que entrega.

Com um certo atrevimento terá oportunidade de singrar com um desses tipos de negocio ,mas para isso acontecer precisara fazer a planificação , ser persistente e um pouco de paciência ,e ainda o mais interessante poderá abrir o negocio sem precisar fazer investimentos de grande vulto.