Aprenda a se Proteger Contra Crimes Cibernéticos

Vou postar alguns truques que alguns malfeitores usam para enganar os internautas.

À primeira vista, podem- lhe enviar uma página mostrada em vídeo é o portal de um banco na internet. Os recursos e as cores se parecem com os do site verdadeiro. Mas estamos diante de uma página falsa, que captura toda informação digitada pelo cliente.

Esse é um dos crimes mais comuns na internet - o desvio de dinheiro em compras e contas bancárias. A explicação porque as vezes esse golpe dá certo: “Se o computador estiver numa situação bem precária no que diz respeito à protecção. Por exemplo encontrar-se com antivírus desactualizado e o sistema operacional inteiro vulnerável contra ataques”.

Outro crime que se pratica, os criminosos enviam um e-mail com o formulário de cadastro falso. Os bandidos virtuais mandam o e-mail como se fosse de um estabelecimento comercial ou uma instituição. Você acredita no e-mail, abre o formulário e coloca os seus dados. Pronto. Antes mesmo de responder ao e-mail, todos os seus dados já foram capturados. “Na mesma hora, essa máquina recebe as mesmas informações que a outra recebe”.

Mesmo quando o internauta não preenche um formulário, o perigo está no ar, especialmente no caso de computadores dividindo a mesma conexão. Basta o criminoso usar um programa de espionagem. O repórter usa um computador em um local específico para bater papo em tempo real com um produtor noutro local. Eles simulam a situação de uma pessoa que precisa receber dinheiro de um amigo.

Com o programa-espião, o executante pode ver tudo o que está sendo digitado na máquina do outro lado. Para esta simulação, por experiencia ele digita números ao acaso, que não são de uma conta bancária real. Todas as mensagens que ele recebe e envia, são recebidas por outra pessoa em tempo real.

Confira algumas medidas simples que podem proteger o seu dinheiro e a sua privacidade na rede:

Página falsa:

Dica fundamental: fique de olho na barra de endereço. Quando você clica no comando de entrar no sistema do banco ou do pagamento de uma compra, as primeiras letras que aparecem são “https”. O "s" é a garantia de que o site está protegido contra invasões.

Senha:

O ideal de uma senha segura é ter letras maiúsculas, minúsculas, números e caracteres especiais. O mínimo necessário de dígitos em uma senha é de pelo menos oito. O ideal seria 14 ou 21. Aliado a isso, é importante que as pessoas tenham uma senha para cada serviço na internet diferente.
É necessário usar pelo menos uma vez por mês a senha para dificultar a cópia da respos

Síndrome do clique:

O fundamental é que a pessoa não tenha o que eu chamo de síndrome do clique. A curiosidade, a ganância e a simpatia são usadas pelos criminosos virtuais justamente para fazer com que a pessoa clique.

É necessário sempre verificar se a pessoa me mandou tal coisa ou perguntar o que é aquilo que foi enviado.

Protecção de documentos e imagens:

Para garantir a protecção de documentos e imagens, crie pastas com senhas. Mais segurança que isso, só se você não tiver nada no computador e guardar em um HD externo.

Outra forma é usar o domínio da pagina e o respectivo título e fazer uma pesquisa no google para saber se esse conteúdo é de facto  autêntico ou simplesmente uma fraude. Porque eles usam para milhares de internautas então sempre há um que já teve a má experiência e já tem uma denúncia a respeito. 

Como Fazer um Investimento Seguro

O que é necessário para fazer um investimento seguro apenas  aprenda um pouco sobre você e o momento em que vive. Como devemos fazer isso junto?

Precisa fazer um planeamento com exemplos a seguir:

Qual o objectivo para a quantia que está sendo aplicada?

Antes de escolher onde investir, é importante decidir como o capital investido será utilizado no futuro, pois essa decisão será determinante na hora de escolher o tipo de investimento. Por isso, tente listar seus objectivos e decidir o quanto será aplicado para atender a cada um. Caso existam mais objetivos que sua capacidade de poupança, tente eleger os mais importantes.

Os objectivos de investimento podem ser listados em termos mais específicos, como, por exemplo, "compra de uma casa", ou mais gerais, como, por exemplo, "formação de poupança para utilização futura". Porém, especificá-los melhor pode ajudar na hora de escolher o investimento mais adequado, principalmente se a cada um estiver associada uma estimativa de valor.

Por quanto tempo a quantia poderá permanecer aplicada?

O horizonte de aplicação é também um factor decisivo na hora de definir o investimento mais apropriado, pois o tempo que o valor ficará aplicado poderá influenciar na rentabilidade e até na tributação. Portanto, além de especificar seus objectivos, associando a cada um deles o valor correspondente, é necessário estimar o tempo desejado para resgatar o investimento.

Qual o seu perfil de risco?

Na hora de optar por um investimento tenha sempre em mente que, em regra, quanto maior a rentabilidade prometida, maior o risco de perder a quantia aplicada. Então, antes de escolher, compare a rentabilidade prometida com a média do mercado e desconfie de promessas boas demais, pois não existe milagre no mercado de capitais.

Além disso, quem escolhe correr riscos deve fazê-lo de forma consciente e estar preparado para que eventuais perdas não provoquem grandes danos. Por isto, evite aplicar a parte essencial do seu património em investimentos de alto risco.

Tendo isso em mente, descubra agora qual dos perfis abaixo melhor reflete sua propensão a riscos:

Conservador - privilegia a segurança e faz todo o possível para diminuir o risco de perdas, para isso aceitando até uma rentabilidade menor.

Moderado - procura um equilíbrio entre segurança e rentabilidade e está disposto a correr um certo risco para que o seu dinheiro renda um pouco mais do que as aplicações mais seguras.

Arrojado - privilegia a rentabilidade e é capaz de correr grandes riscos para que seu investimento renda o máximo possível.

Descobrir seu perfil pode ajudá-lo na escolha da aplicação mais adequada, desde que esta informação seja utilizada apenas como orientação (e não como verdade absoluta) e que sejam tomadas as precauções necessárias, antes e ao longo do investimento, tais como:

* Verificar se há Registro na CVM;

* Ler atentamente o regulamento e/ou o prospecto;

* Informar-se sobre os custos incidentes;

* Conhecer a estratégia do administrador e os riscos assumidos;

* E pesquisar a reputação das instituições envolvidas, entre outras precauções.

Assim, a título de orientação, podemos dizer que investimentos como Caderneta de Poupança, Títulos públicos e Fundos de Curto Prazo são mais compatíveis com investidores de perfil conservador.

No outro extremo, os Fundos Multi mercado são exemplos de investimento mais compatíveis com investidores de perfil arrojado, uma vez que há muita liberdade na composição de suas carteiras e mais exposição ao risco em busca de maior rentabilidade.

No entanto, alguns investimentos, tais como Fundos Cambiais, Fundos de Renda Fixa, Acções e Debentures, poderão ser considerados moderados ou arrojados dependendo, entre outros factores, da política de investimento constante do Regulamento e do risco do emissor do título.

O mais importante é, antes de qualquer aplicação, verificar a solidez das instituições envolvidas (emissor do título, administrador, gestor, custodiante) e pesquisar nos documentos correspondentes (Regulamento do Fundo, Prospecto da Oferta Pública, etc.) qual o perfil de risco assumido. E lembre-se também que, qualquer que seja o investimento escolhido, é preciso ter sempre em mente estas duas afirmações:

* Aplicações em valores mobiliários sempre têm risco de perda do capital investido.

* Se a quantia a ser investida é parte essencial do seu património, não arrisque.

Como combinar objectivos e prazos na hora de escolher o melhor investimento?

Uma vez que você conheça seu perfil de risco e defina seus objetivos, poderá se informar sobre os investimentos disponíveis no mercado e verificar o mais adequado às suas necessidades. Vejamos alguns exemplos:

Viagem de férias - supondo que, neste exemplo, o valor aplicado tenha que ser resgatado em três meses. Neste caso, faz mais sentido escolher uma aplicação de curto prazo e baixo risco, pois, além do resgate ter que ser feito em breve, qualquer perda pode causar grande dano, uma vez que não há tempo suficiente para sua recuperação.

Compra de uma casa - neste caso, como provavelmente se trata de um montante alto e de um tempo de aplicação longo, é mais sensato escolher um investimento de longo prazo e valor alto, onde é provável obter maior rentabilidade com menor risco. Porém, é necessário cuidado redobrado, por um lado, devido ao montante aplicado ser significativo e, por outro, pelo fato da expectativa de resgate estar distante no tempo, o que faz com que seja necessário o constante acompanhamento da aplicação e sua permanente reavaliação para verificar a necessidade de mudança, caso o cenário que foi tomado por base para a aplicação mude.

Formação de poupança para utilização futura - neste exemplo, pelo fato do objectivo não estar claramente determinado (definindo quando e onde será utilizada a quantia investida), o mais indicado pode ser a diversificação das aplicações. Com essa estratégia, o investidor poderá escolher aplicações de diferentes riscos, rentabilidades e prazos, permitindo que tenha sempre quantias disponíveis para eventuais gastos, ao mesmo tempo em que maximiza seu lucro, além de poder compensar as perdas em uma aplicação com os ganhos em outra.

Por fim, lembre-se que, seja no curto ou longo prazo, seus investimentos se destinam a financiar seus planos para o futuro e, consequentemente, terão que ser modificados ou adaptados, à medida que tanto os planos quanto o contexto (político, económico, etc.) forem mudando. Por isso, para ter certeza de que seus objectivos serão realmente atingidos, acompanhe sempre o desempenho de suas aplicações, procure manter-se permanentemente informado e, de tempos em tempos, reavalie suas decisões de investimento para ver se continuam coerentes em relação aos seus planos e ao ambiente que o cerca.

Invista em si Mesmo Primeiro para Poder Atingir os Seus Objectivos

 Todos nós temos sonhos, objectivos e metas a realizar, no entanto, muitos não observam o que estão fazendo para obter realização pessoal e profissional.  É de extrema importância para todos nós investirmos em nós mesmos e no nosso potencial; é necessário acreditarmos que somos capazes de nos superarmos a cada dia e nos superarmos. Não devemos jamais deixar de acreditar e investir em nós mesmos.

       Até mesmo os gestores continuam investindo em si mesmos, inclusive depois de já estarem em um cargo de liderança bem alto. Enquanto mais se cresce mais é necessário inovar e buscar novos níveis de liderança, para garantir a satisfação e produtividade de todos os colaboradores.

       É muito importante para o gestor administrar as emoções e as expectativas da equipe, assim como as próprias, é um dos papéis do líder. Por isso, é fundamental que o gestor mantenha a calma mesmo quando a situação está extremamente complicada e difícil. Isso vai exigir do gestor muita inteligência emocional, experiência e maturidade.

       Para executar bem o seu trabalho, o líder não pode esquecer-se de cuidar também do seu social. Interagir com os colegas de equipa e apoiar nos momentos difíceis transmitindo confiança.

       Todos nós devemos estar sempre inovando, o mercado de trabalho está muito mais competitivo a cada ano que se passa. Pois, todos os anos as universidades formam milhares de bons profissionais prontos e dispostos a fazerem o seu melhor, para conseguirem a melhor vaga de trabalho disponível. Aqueles que ficam estacionados somente porque já estão empregados; podem facilmente perder seu cargo a qualquer momento para alguém que esteja mais qualificado.

       As empresas precisam inovar a todo tempo, a concorrência não espera. E quando as empresas precisarem que seus colaboradores desempenhem uma tarefa, e eles não forem capazes de fazer isso, por que não investiram em si mesmos. Provavelmente perderão seus cargos. Isto mostra claramente a importância de investir em si mesmo e continuar investindo para que, não venha alguém mais qualificado e fique com nosso emprego.

       Observem isso, investir em si mesmo não significa fazer todos os cursos que aparecerem pelo caminho, nem os mais aceitos pelo mercado. E sim, aqueles referentes à área que você gosta de actuar e são necessários param o seu desenvolvimento pessoal e profissional.

         Mas  Importa investir em si mesmo, na própria vida. Às vezes, as pessoas investem num seguro de vida, fazem um plano de previdência privada, investem para usufruir apenas depois de velhos. Importa investir quando se é jovem, arriscar, dar ‘cabeçadas’, tentar na vida… porém, há pessoas que passam a vida a investir na morte!


         "A grande diferença entre os ricos e os pobres é que os primeiros colocam o dinheiro a ‘trabalhar’ por eles e os segundos matam-se a trabalhar para terem dinheiro”, são investimentos em sentido contrário mas o resultado satisfactório logicamente é fazer o dinheiro trabalhar para si mas para isso acontecer irá precisar de uma boa preparação técnica e psíquica  e onde voçê poderá encontrar se não for no seu investimento pessoal!

O que é Preciso Para Voçê Prosperar no Mundo de Negócios

Eis as 28 Razões para Você poder Prosperar no Mundo de Negócios em Resumo.

Razão n1: Atitude

Numa altura de recessão, também chamado inverno económico há que ter a atitude de olhar para o copo meio cheio e não meio vazio. Quem fez o trabalho de casa no verão (económico), na altura da colheita, tem agora excelentes oportunidades de negócio visto que haja concorrentes a fechar as portas, quem poderá ficar com a lista de clientes?

Razão n2: Ciclos Económicos

Hoje em dia, poucas pessoas crescem no campo e, por isso, há uma tendência para esquecermos como são importantes os ciclos económicos e como funcionam, de forma semelhante às estações do ano. E quem cresceu no campo sabe que, durante o Verão, é preciso armazenar feno enquanto o sol brilha, secando os seus componentes. De momento estamos no inverno com a primavera em vista, está na hora de lavrar a terra e plantar as sementinhas...

Razão n3: Diversificação de mercados

Competir no mercado global (ou internacional) reduz o risco de ser atingido por uma crise de um mercado só. Ter uma estratégia de 10x10 é válido para marketing no seu todo...

Razão n4: Response-ability

A sua capacidade de responder aos eventos mais negativos é que o vai levar longe. A maioria culpa os outros, mas o seu futuro só depende de si e das suas acções, em resposta aos factores externos...

Razão n5: Dar 100% todos os dias

É preciso acreditar no potencial e dar tudo o que temos a toda a hora. Qualquer atleta olímpica teve que dar tudo por tudo para poder participar, não 40%, nem 80% mas sim no mínimo 100%. Talento natural ajuda, mas só quem repete as boas práticas todos os dias de uma forma disciplinada é que tem hipóteses de ser um empresário bem sucedido...

Razão n6: Gratitude e Celebração

Celebrar as conquistas e mostrar gratidão à quem nos compra. Um pergunta: Quantas vezes já enviou um postal de agradecimento a um cliente que comprou o seu produto? e Como costuma celebrar as conquistas pequenas do dia-a-dia? Com a família, ou equipa? Dá que pensar como é que gestos simples podem marcar a diferença...

Razão n7: Primeiro aprender e depois receber

A aprendizagem contínua é chave para quem deseja criar riqueza. Só com um diploma universitário não se consegue criar riqueza. Com a aprendizagem e aplicação vem o conhecimento e experiência. Inicialmente é melhor assegurar um bom fluxo de caixa através de um bom negócio para posteriormente investir em activos. Numa época de crise diz-se: "Cash is King!"

Razão n8: S.O.P.A - Sonhar / Objectivar / Planear / Acção 

Faça o teste: Pontua-se entre 1 e 10 em cada e multiplica o resultado. O valor máximo é 10.000, se tiver menos do que 100 quer dizer uma só coisa: um mundo de oportunidades...

Razão nº9: Ser x Fazer = Ter.

 Esta fórmula é talvez a fórmula mais importante para obter da vida tudo o que quisermos. A fórmula funciona dos dois lados. Quem tem bem presente o seu objectivo da vida, sabe identificar quais as competências que precisa de desenvolver e quais as acções que o vão levar a atingir esses objectivos. Quem estuda pouco, tem baixo desempenho nas tarefas e tem poucos resultados. Tambem é nesta fórmula que reside a P.U.V. da ActionCOACH. Ser (Coaching) x Fazer (Business) = Ter (ActionCOACH).

Razão nº10: Construir uma Excelente Equipa.

Recrutar elementos com potencial para depois desenvolver as competências é o caminho indicado. Em equipa (TEAM) Todos Em conjunto Alcançamos Mais, o segredo reside no facto de se contratar as pessoas certas para o lugar certo de modo que em equipa se consiga criar sinergias!

Razão nº 11: Alavancagem. 

Há várias formas de alavancar o negócio mas todas elas têm por base o princípio de conhecimento e de fazer/aprender 1x e vender/aplicar para sempre. Todo o seu negócio tem de ser estruturado para que o posso multiplicar no futuro. Cada vez mais resultados com menos esforço, dividir para multiplicar. Tal como fez o Henry Ford quando "inventou" a linha de montagem para o seu Modelo T. Alavancamos o negócio com: Pessoas&Educação; Sistemas&Tecnologia; Testar&Medir e Entrega&Distribuição usando Pessoas; Dinheiro; Marketing.

Razão nº 12: Custo de Aquisição.

(Qualquer que seja o investimento que pretende fazer (pessoas; máquinas e marketing), é preciso analisar o seu retorno e ganhos potenciais. A verdadeira função de qualquer negócio é comprar os clientes através de marketing e publicidade! Se fizer uma campanha de marketing que custar 1000€ e gerar 100 prospectos, tenho um custo por prospecto de 10€. Se conseguir converter os 100 prospectos em 50clientes, o custo de aquisição é de 20€. Imaginem que o lucro gerado por cada cliente na primeira venda é de 21€ e potencialmente o cliente vai voltar a comprar, devo continuar com esta campanha de marketing? Claro que sim, para cada euro que sai, muitos mais estão a entrar.

Razão nº13: Factor crítico de sucesso, valor acumulado de cada cliente.

Sabia que é 6x mais barato vender à alguém que já tenha comprado uma vez? Então, porque é que pouca gente constrói uma base de dados dos compradores assim que fizeram a primeira compra? Interessante!

Razões nº14 até nº18: Trabalhar o chamado "chassis de negócio".

Devemos trabalhar o negócio, como trabalhamos o corpo no ginásio. Não trabalha decerto um mês o braço esquerdo e o outro mês o braço direito. No negócio é exactamente igual, o plano de trabalho deve estar equilibrado e focado na actividade de marketing, vendas e margens de lucro. Existe o efeito de multiplicação quando trabalhamos o chassis por completo. Na ActionCOACH temos juntámos mais de 60 estratégias para cada um dos 5 passos. 

Para a semana continua. Uma excelente semana de trabalho para todos!

Razão nº19: Regra 10x10

Diversificar o risco quer dizer que num negócio devemos trabalhar várias formas de adquirir clientes, ou gerar contactos...

Razão nº20: Mercado Alvo

O segredo de uma boa campanha de marketing é de se conseguir identificar um bom segmento do mercado alvo. Muitas empresas não se preocupam com o público alvo nem onde é que existe maior concentração ("Quem?" e "Onde?"). Sem saber isso não podemos sequer sonhar fazer uma boa campanha. Qualquer "ActionCOACH" pode ajudá-lo com isso, basta contactar-nos...

Razão nº21: Oferta

Depois de identificar o mercado alvo ou segmento, na segunda parte da construção de uma campanha de marketing é preciso trabalhar o "Quê" e o "Porquê"... As razões não são as características do produto mas sim as consequências, as emoções. 2/3 da campanha já está.

Razão nº22: Cópia

Agora que já temos o mercado algo e a oferta é preciso definir a forma como comunicamos. Há várias formas, mas o que importa é que com o mercado alvo e oferta acertados, o canal de comunicação deve ser em função dos outros dois. Também não é necessário comunicar logo de uma forma massiva. É preciso testar a medir, começando com 10 clientes, depois 100, depois 1000, etc...

Razão nº13: Relações

A estratégia de marketing via os relacionamentos com clientes e parceiros é bastante mais em conta do que a publicidade tradicional. Há quatro formas de cultivar esta estratégia: 1) Os clientes existentes e o nosso relacionamento com eles. 2) Trabalhar esses relacionamentos com referências para e dos teus clientes 3) Trabalhar parcerias 4) Promover a cultura de "host beneficiary", quanto maior a nossa força comercial, melhor...

Razões nº24 até nº26: Presença activa na WEB

A presença online nesta nova ERA digital com Websites (vários domínios), blogues, facebook, youtube é um factor crítico de sucesso. Não só importa quem nos conhecemos mas também quem nos conhece a nós! Quem hoje não estiver online tem os dias contados... As redes sociais são consideradas bases de dados interactivas, as pessoas escolham se nos seguem ou não.

Razões nº27: Ter um Business Coach da ActionCOAH

Ter um Business coach já deixou de ser um luxo! Passou a ser uma necessidade! Quando temos desafios para ultrapassar o nosso negócio torna-se mais vulnerável... Todos os empresários de Micro e Pequenas Empresas precisam de ter alguém em que podem confiar estes desafios para que possam ser ultrapassados... Contrate um coach assim que possível. Existem várias formas de cooperação, desde coaching em grupo, participação nos planeamentos trimestrais até coaching 1-2-1, e mesmo neste último há vários programa de treino disponível conforme as necessidades ou objectivos...

E por último, Razão nº28: Acção massiva, resultados garantidos

ACÇÃO! É preciso acção! Muita acção, é por isso que o líder mundial em coaching de negócios se chama ActionCOACH! 

A Mentalidade de Poder Abrir um Negócio Próprio

Quem um dia não sonhou em ser dono do seu próprio negócio? É uma proposta realmente atractiva e desejável por milhões de pessoas que estão actualmente trabalhando em uma empresa ou no mercado informal. Mas pergunto, realmente é viável abrir um novo negócio?

Minha resposta é: SIM e NÃO. Eu explico!

Para se abrir um negócio próprio é necessário adoptar atitudes (acções) que resultarão no sucesso ou no fracasso do seu negócio. Estas acções exigirão do novo empreendedor equilíbrio financeiro, conhecimento de mercado, conhecimento de seus concorrentes, disponibilidade de tempo e paciência para esperar resultados, coragem de arriscar, fundamentos básicos de como administrar uma empresa, entre outros assuntos importante para a boa saúde de seu negócio. Um negócio viável é aquele que, além de um bom conhecimento técnico e do mercado em que atua, exige do empreendedor planeamento e administração, considerando a elaboração prévia de um plano de negócio, a formação correta do preço de venda, o controle dos custos, o acompanhamento e a análise de indicadores diversos e uma boa orientação para as exigências legais.

Se você está disposto a formar uma base sólida, um alicerce de capacitação e conhecimento antes de iniciar seu negócio e tem em mente que não é da noite para dia que ele vai alavancar, eu digo SIM, vale a pena você investir em um negócio próprio. Porém, se você pretende aventureiramente iniciar algo apenas no “vamos ver no quer que dá”, recomendo que você continue no seu emprego actual e NÃO abra uma empresa. É melhor procurar outra forma de ganhar dinheiro que não venha -lhe exigir tanto.

Fui empresário durante anos e sei o que é ter um negócio próprio. Vou apresentar agora para você as vantagens e desvantagens de se ter uma empresa. Também vou lhe orientar a respeito dos principais pontos a serem observados na administração de um negócio.

Escrevi aqui no blog um artigo sobre as vantagens e desvantagens de se ter uma empresa e também escrevi outro artigo sobre pontos básicos a serem observados na administração de um negócio.

Está preparado? Se você realmente deseja ter seu próprio negócio, vamos começa

Ser empresário é o sonho de muita gente e realmente é muito bom, mas tem suas vantagens e suas desvantagens. Neste artigo pretendo abordar este tema baseado em minha experiência como empresário. Vamos então começar.

Primeiramente defina se você quer abrir um negócio registado formal ou actuar na informalidade.

Para lhe ajudar a responder essa pergunta, que não é fácil, você deve analisar sua real intenção como empreendedor. Analise o que deseja alcançar com seu investimento. Você, neste negócio que pretende abrir ou já estar em andamento, almeja alcançar um crescimento e fazer deste pequeno negócio hoje, um grande negócio amanhã? Ou seu interesse neste negócio é basicamente para sua subsistência, sem maiores pretensões? Diante desta resposta defina o que é melhor para você hoje, isto não significa que depois você não possa mudar de ideia, certo?

A meu ver, as principais vantagens e desvantagens de se ter um negócio próprio são:~

VANTAGENS

- Você é seu patrão. Ninguém está pegando no seu pé.

- Quem faz sua rotina de trabalho é você. Seu horário pode ser flexível.

- Seu salário é sem limites. Depende do sucesso de sua empresa. Você não fica preso a um salário único fixo tendo a possibilidade de aumento a cada mês.

- Desafios constantes e oportunidade de aprendizado.

- Seu negócio pode ser transferido de pai para filho e isso é uma boa herança para nossos filhos.

- Um bom negócio próprio pode ser vendido, então você tem um investimento que a qualquer hora poderá ser comercializado e engordar sua conta bancária.

- Quem tem negócio próprio consegue melhores linhas de crédito e investimentos nas instituições bancárias e em outros segmentos.

- Um bom negócio em andamento poderá ser o apoio para alavancar um outro novo negócio.

DESVANTAGENS

- Burocracia. Vá se acostumando com a burocracia. Ela começa desde o registro da empresa e não termina mais.

- Carga tributária. No Brasil a carga tributária é muito alta. As empresas precisam pagar impostos e contribuições, as vezes mensais e outros anuais.

- Encargos sociais. Quem contrata empregados terá despesas sobre a folha de pagamento.

- Despesas de manutenção. Gastos operacionais e administrativos param manter a empresa.

- Possíveis conflitos com funcionários, cliente e fornecedores.

- Na maioria dos casos, exige bastante tempo de trabalho do empreendedor para administrar o negócio.

- Em relação a um emprego fixo, no negócio próprio você terá mais stress, responsabilidades e preocupações.

Pesando na balança entre emprego fixo e negócio próprio eu particularmente prefiro ter um negócio próprio, pois apesar dos pesares, me dará mais condições de crescimento financeiro e aquisição patrimonial.

Só Você Pode Mudar o Seu Destino

Esqueça o que te disseram a respeito da vida quando isso limita, deprime ou causa estagnação. O poder para mudar o seu destino está em suas mãos, ou melhor: em sua mente. Não importa se o que reina à sua volta seja concepções de fracasso, medo e competição. Cabe-lhe apenas o objetivo de firmar em sua consciência ideais nobres e construtivos, sabendo que o único vilão a quem você deve eliminar é o seu "eu inferior", limitado e limitante.

É hora se tornar o homem (a mulher) que você sempre quis ser e ainda não se atreveu. Ouse transformar a sua mente em algo produtor de energia boa. Tudo que você precisa fazer inicialmente é sentir-se bem, seguindo o caminho determinado pelo seu coração. Siga sempre o rumo que te traga satisfação interior e alegria. Esse é o trajecto invisível que liga você de onde está para onde almeja ir.

Quanto mais você se tornar apto a seguir o seu entusiasmo, mais você atrairá o que deseja. Seu poder real de criador deliberado de um destino suave e feliz está no pensamento. Mantenha a mente focada no que é bom, belo e justo e a vida lhe sorrirá, retribuindo a sua boa energia, em escala ascendente.

A abundância cósmica está à sua volta e tudo o que você precisa ou deseje com o coração, já subsiste numa dimensão superior. Basta entrar em harmonia com aquilo que você almeja e você receberá. Todas as grandes tradições herméticas ensinam que você tem o poder de remodelar seu destino a partir de um realinhamento energético. Sinta-se bem agora e procure manter esse estado de espírito em sua consciência e você será um testemunho vivo de que tudo o que acabo de escrever não é utopia, e sim verdade absoluta.

Quando você tem uma reacção positiva diante da vida, provoca uma poderosa reacção bioquímica que dissemina no corpo uma carga de hormônios benéficos que reforçam o sistema imunológico. Isso falando apenas sob o ponto de vista médico. Saiba que esses benefícios se estendem a todos os planos da sua existência, criando um campo de energia poderoso capaz de mudar os rumos de sua vida de forma magnífica, repelindo o mal e atraindo circunstâncias positivas. Por tudo isso, vale a pena você se esforçar a cada momento e encontrar motivação suficiente para manter a sua consciência sempre inebriada com boas emoções.

Cultivar bons pensamentos e manter sintonizado às correntes vibratórias carregadas de energia positiva é a maneira propícia de se livrar das limitações. Tais atitudes, mantidas na mente dia após dia facultar-lhe-á o ingresso para um novo mundo, repleto de realizações. Isso pode parecer difícil, até mesmo quase impossível diante da sua situação actual. Mas, ao dar o primeiro passo rumo a uma mentalidade sadia, você notará de imediato pequenas melhoras. Ao persistir, uma nova concepção de mundo irá se instalando de forma definitivamente irreversível.

Como Resolver os Seus Problemas Financeiros

Apesar da abundância cada vez maior no Mundo, a economia não está a conseguir equilibrar a balança entre ricos e pobres, por isso existem cada vez mais pessoas com dificuldades financeiras.

No entanto, muitas vezes essas pessoas são as únicas responsáveis por atingir essa situação.

Conheça alguns dos problemas mais comuns e como os pode ultrapassar:

Utilizar mal os cartões de crédito. A menos que saiba usar correctamente os cartões de crédito (e poucas são as pessoas que o conseguem fazer), não os utilize porque são uma bola de neve para aumentar as suas dívidas.

Não ter um fundo de emergência. Se vive de salário em salário, a qualquer altura pode sofrer um revés na sua vida que o vai obrigar a recorrer ao crédito e a acumular dívidas para suportar o seu estilo de vida. Veja como pode constituir um fundo de emergência.

Não ter seguro de vida. Pelo mesmo motivo que deve criar um fundo de emergência, não deixe que a sua família fique desprotegida se lhe acontecer alguma coisa. Este seguro de vida não deve ser da empresa, mas sim um seguro pessoal que possa ser utilizado em qualquer situação de catástrofe, esteja a trabalhar ou não.

Não fazer orçamento familiar. Se não sabe quanto precisa de gastar nas próximas semanas então está a viver no escuro. Aprenda a fazer um orçamento familiar e saiba exactamente quanto ganha e quanto gasta.

Não planear a reforma. Independentemente da sua idade, deve iniciar a preparação para a reforma. Quanto mais cedo melhor, porque pode colocar de lado menos dinheiro mensalmente.

Não planear a educação dos seus filhos. Como na reforma, não deixe para a última hora a decisão de colocar dinheiro de parte para que os seus filhos possam estudar no melhor estabelecimento possível. Assim que eles nascem comece a pensar nisso.

Os problemas financeiros atingem os que têm poucas habilitações literárias mas também os licenciados, mestrados ou doutorados. Não é o facto de ter um curso superior que o torna imune às dívidas, mas sim a sua inteligência financeira e capacidade para viver sempre abaixo das suas possibilidades.

Algumas Instruções:

1. Escreva tudo saindo e chegando. Esta é a única maneira que você vai ter uma imagem clara de onde estão suas finanças e de onde você está indo errado. Colocar as despesas em uma coluna e pagamentos recebidos em outro. Liste todas as despesas, direita para baixo para sua xícara diária de Starbucks, bem como suas contas mensais regulares como pagamentos de hipoteca e de carro. Isso lhe dará uma idéia clara do que você precisa de cada mês para pagar suas contas. Ele também lhe dirá onde as questões financeiras entram em jogo, especialmente se você tiver mais de pagar do que o que você realmente trazer para casa cada vez que você receber o pagamento.
2. Fazer um novo orçamento. Fazer um orçamento é a única maneira de resolver os problemas financeiros para que você não vai mais profundo no débito. O orçamento deve ser composto por despesas absolutas que devem ser pago para a sobrevivência, como a electricidade, comida e abrigo (aluguel ou hipoteca). Retiradas quaisquer notas velhas ou itens em colecções de ser abordados fora do orçamento. Se possível, permitir que algum quarto do wiggle de recompensar-te cada agora e então. É importante que mesmo pequena recompensas para furar ao orçamento. Isso poderia ser algo simples como esse copo de Starbucks você cortar as suas despesas diárias ou algo um pouco mais elaborados como um equipamento novo.
3. Entre em contacto com os devedores para configurar planos de pagamento. Determine onde você está tendo problemas financeiros e entre em contacto com as empresas. Pergunte se você pode definir um plano de pagamento que não só appeases a empresa, mas também se encaixa nos limites do seu orçamento mensal novo. Se o colector de bill não está disposto a trabalhar com você, então você pode ter de simplesmente retirar uma certa quantidade de dinheiro cada período de pagamento até que você é capaz de pagar o saldo.
4. Negocie taxas de juro de empréstimos e cartões de crédito. Especialmente se você tem sido um cliente avaliado, pedir para taxas melhores receber seus pagamentos para baixo e fornecer algum espaço no seu orçamento.
5. Gere fluxos secundários de renda se você tiver mais saindo do que entrando. Este é um problema comum para as pessoas com problemas financeiros e pode exigir algum sacrifício para cavar fora do buraco. Você pode considerar obtendo um segundo trabalho à noite ou nos fins-de-semana ou encontrar uma maneira de fazer dinheiro online, tais como escrita freelance ou assistência virtual. Você pode considerar transformando um hobby, como cozinhar ou costura, em um negócio de lado para gerar renda extra.

Basicamente essas são algumas dicas importantes para gestão da sua saúde financeira

Como Fazer o Mundo Melhor para Mim e para SI !?

Existiram homens que transformaram a existência deste planeta.

Dentre os descobridores da roda, da electricidade, do telefone, dos transplantes, das transfusões, da existência dos planetas, da estrutura da terra, e das fórmulas físicas e matemáticas. Estão uma enormidade de nomes épicos que fizeram deste mundo um mundo muito mais humano e divertido.

Trouxeram verdade e luz, aonde existiam apenas teorias, tradições e crenças.
Homens que descortinaram, que inventaram e inauguraram ideias, coisas, movimentos e pensamentos. Resolveram dilemas, álgebras e problemas. Trouxeram a comodidade desapercebida e já esquecida do banheiro em nossos quartos. Acenderam a escuridão, e deram mais horas de vida, de entretenimento e alegria. Deram vida as pessoas condenadas a morte, e trouxeram a verdade de um planeta redondo. Trouxeram as nossas cozinhas as geladeiras, os fogões, até que vivêssemos com a normalidade de conviver com as microondas dos nossos fornos. As camas ganharam o conforto das espumas, depois do látex, e agora do visco elástico.
Dentre esses artistas do intelecto, aqueles que descortinaram as doenças e trouxeram até nós os remédios que nos aliviam as dores do corpo. Outros preocuparam-se em aliviar as dores da alma, e buscaram a Deus incessantemente durante suas vidas, para que pudessem oferecer as boas novas de Deus aos homens.

O que seria deste mundo sem um homem de sobrenome ? Certamente este mundo seria muito mais tenebroso. Uma simples incisão tomaria proporções muito mais traumáticas. Graças ao dom de Deus aflorado por este homem, o corpo pode ficar inerte a dor, para a cura florescer de uma forma menos dolorosa.
Isso é um milagre!

Homens que perderam seu tempo inventando e decifrando números e moléculas para decodificar o homem e seu código genético.
Este mundo seria muito pior se não houvesse existido estes homens. É verdade que alguns não preocuparam-se com as verdades divinas, ou descreram no divino, preferindo acreditar na ciência de suas mãos, no entanto, seus estudos trouxeram o bem a humanidade, e isso significa amar ao próximo.
E como podemos julgar uma geração que conheceu um Jesus pintado em um quadro de torturas, de imposições, de regras e estatutos. Uma geração que não conheceu o verdadeiro Jesus. Que não teve acesso a sua palavra, apenas acesso as tradições humanas, escravocratas, e mentirosas de um clero corrompido, hipócrita, e estatal.

Talvez estaria eu sendo o mais incrédulo dos homens, se forçado a acreditar em um mundo quadrado, em um Deus furioso e vingativo, e em um céu com portas chamadas purgatório.
Estes homens que nos tiraram das casas de pau-a-pique e nos colocaram em prédios de trinta andares são, em um todo, a glória de Deus, revelada entre os homens. Se existissem apenas missionários, então estaríamos nós, defecando a cem metros de nossas casas, guardando comidas mergulhadas na banha e no sal, lavando roupas no rio, escravizando os negros e matando os índios.

Os génios que Deus inspirou para que seus cérebros fossem além das esferas normais do dia a dia de cada ser humano, foram homens que fizeram a diferença nesta terra, e devem ser reverenciados pelas suas acções e obras mesmo que estejam desvinculadas com o sagrado.
Homens que através de sinais em ondas electromagnéticas aproximaram as pessoas separadas pela distância, e conseguiram trazer um pouco de consolo para os amantes a distancia. Os cientistas e pesquisadores pouco preocupados com a eternidade são instrumentos de Deus. Os músicos que compõem uma bela melodia são instrumentos de Deus. Os jardineiros que desenham um belo jardim são homens de Deus. Os escritores que escrevem uma bela história de amor ou um dramático romance policial, são realizadores das obras de deixar este mundo um mundo muito melhor.

Os cineastas, os artistas, os malabaristas, os pilotos, médicos, os fisioterapeutas, os pintores, os trabalhadores, os homens do campo, todos eles estão cultivando uma semente, e transformando este mundo em um reino habitável pelos homens, e visitado por Deus.

Minha ansiedade é conseguir  transformar o meu mundo num lugar melhor. Ser realmente um transformador da vida de que me cerca em dias ensolarados e coloridos.
Diante de todas as minhas maldades já descobertas por mim, e outras que ainda devo desmascar, tenho o desejo de desnublar este céu, e fazer deste mundo um lugar melhor. Até porque muitas vezes o pinte-o de preto.

Toda vez que o ser humano se predispõe a fazer aquilo que foi chamado, então de dentro do homem, surge um grito, clamando aos céus...
Senhor...Venha a nós o vosso reino!

Como Fazer uma Boa Gestão Estratégica de Pessoas

Gestão de Pessoas

 É um conjunto de acções que vai desde o recrutamento até o desenvolvimento da pessoa alinhada aos objectivos organizacionais. Abrange toda técnica e metodologia em sub-sistemas de recursos humanos a saber: quadro de pessoal, recrutamento, seleção, admissão, administração de pessoas (documentação, registro, prontuário, pagamento, férias, etc), disciplina, integração, levantamento das necessidades de treinamento, treinamento e desenvolvimento, plano de carreira, cargos e salários, medicina ocupacional e segurança do trabalho, avaliação de desempenho, participação nos lucros e resultados), além das acções voltadas ao clima organizacional, liderança e BSC (balanced score card).
Envolve também o porquê do controle e como se fundamenta nas orientação (princípios, culturas e valores), assim como os estilos de comando.
A Gestão torna-se estratégica quando se relaciona a pessoa com o sistema e com isso, a organização consegue compatibilizar e tornar os recursos humanos produtivo e estratégico (diferencial para melhor competitividade no mercado), porque quem faz a diferença no mundo globalizado é hoje: tecnologia e pessoas (competentes).

Vantagem competitiva das organizações e principal ferramenta para o sucesso

A Gestão de Pessoas vem passando por um processo de intensa transformação.

Na medida em que os sistemas centrados em cargos - tradicionalmente utilizados como referencial – começam a mostrar fragilidades diante do momento altamente dinâmico pelo que passam as organizações, novas práticas, processos e ferramentas surgem para atender às necessidades corporativas.

O grande desafio das empresas hoje é identificar e implantar técnicas de gestão que podem garantir o sucesso no mercado competitivo em que se posicionam. Nesse contexto, a organização precisa estar alinhada com definições estratégicas claras, sustentadas por uma gestão com amplo envolvimento e participação de seus colaboradores.

E uma organização que pretende ter de si mesma uma visão estratégica precisa levar em conta que há um fluxo de conhecimentos que afecta o resultado como um todo.

As competências pessoais e corporativas consolidam-se como o ativo mais importante das organizações modernas, pois é por meio da combinação sinérgica dos conhecimentos, habilidades e atitudes que os resultados corporativos saem do plano estratégico e tornam-se resultados reais de negócio. Por isso, faz-se necessário implantar acções que permitam conhecer, potencializar, integrar e subsidiar a gestão dos talentos e das competências individuais e institucionais em diferentes perfis de organizações e empresas.

Um modelo de gestão amplamente adoptado hoje em dia é o de Gestão por Competências, que visa alcançar os objectivos organizacionais por meio do alinhamento entre a estratégia organizacional a as estratégias de Gestão do Capital Humano.

Como funciona?

A implantação do Modelo de Gestão por Competências engloba diferentes práticas e processos, como:

• O diagnóstico da situação atual da Gestão de Pessoas na Organização
• O alinhamento entre a Estratégia Organizacional e a Gestão de Pessoas
• A identificação dos Perfis de Competências necessários para os colaboradores e unidades organizacionais
• A avaliação e o mapeamento das competências existentes
• A análise de gaps dos colaboradores
• A construção de Planos de Desenvolvimento Individuais com base nas competências necessárias
• A adoção de práticas de Carreira e Sucessão que privilegiem os perfis de competências necessários e existentes
• A avaliação constante dos indicadores relacionados aos processos de Gestão por Competências

Por que fazer a Gestão Estratégica de Pessoas por Competências

O objectivo principal da Gestão por Competências é instituir um novo estilo de gerenciamento na organização de maneira mais efectiva e estratégica.

O processo de implementação pede mudanças profundas na forma de entender o desempenho, a avaliação de desempenho, remuneração fixa e variável, o desenvolvimento de carreira e a retenção de talentos. Porém, é um processo crucial para definir e garantir os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para alcançar os resultados de forma consistente.

Um processo de Gestão por Competências requer metodologias, processos e ferramentas bem estruturadas que apoiem todos os processos da Gestão do Capital Humano.

Como fazer uma Boa gestão de Tecnologias de Informação

Planejar, organizar e executar as actividades quotidianas da Tecnologia da Informação dentro das empresas pode ser um problema para os profissionais da área que não estão preparados para estas demandas. A partir deste paradigma, o sector conta actualmente com o segmento de Governança de TI, ou, Gestão de TI, destinado a zelar por todos os mecanismos de controle e alinhamento da Tecnologia da Informação ao negócio da organização e o seu planejamento estratégico,.

Com isso, aprender noções básicas de gestão tornou-se um diferencial importante para o mercado tecnológico, que exige em seus procedimentos de trabalho uma TI que contribua muito mais além do que a sua infra-estrutura clássica.

A maior dificuldade actual dos gestores de TI é de que grande parte do tempo e dos recursos é utilizado na manutenção dos sistemas atuais, sobrando menos de 25% para aplicação em novos processos que contribuam para a inovação dos negócios. Ainda completa que os gestores também enfrentam o desafio de tirar partido diante da vasta oferta de tecnologias de TI e das inúmeras empresas fornecedoras destes serviços.

Gestão de TI é uma prática que tem sido transmitida e compartilhada por empresas que conseguiram alinhar suas estratégias de negócios aos serviços de tecnologia. A gestão consiste em um alinhamento dos objectivos de TI aos objectivos estratégicos da empresa. “A ideia básica é garantir que os serviços de aplicação que a empresa precisa para operar e gerenciar seus processos de negócio sejam oferecidos no tempo certo, com qualidade, gerenciamento, e alta disponibilidade”.

A TI, quando consegue oferecer o mesmo serviço, desempenho e eficácia dentro dos custos e prazos diante dos competidores do mercado, pode ser considerada pela organização como uma “empresa dentro da empresa”. Qual é a importância do departamento de TI ser próximo das ideologias e conceitos da organização em que trabalha.

Para os especialistas, a Inteligência Competitiva e o Chargeback de Recursos - processo para estratificar, associar e transferir custos -são detalhes essenciais, que consistem em ter uma TI capaz de trabalhar com dados da empresa para ajudarem nas decisões estratégicas da mesma e alocar custos de utilização de TI para cada departamento da organização. “Isto é transformar TI em um factor estratégico para o negócio, quantificar e custear seu uso.

Existem alguns modelos de gestão de TI disponíveis no mercado que podem contribuir como base para uma boa administração. “Todas as ferramentas e modelos disponibilizados precisam de senso crítico. É preciso ter cuidado para não aderir a qualquer modelo porque o concorrente o faz ou porque é moda. Você precisa buscar a essência de cada modelo”, referindo ao Processo CMMI (Capability Maturity Model Integration), à Gestão PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e aos modelos de Governança COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) e ITIL (Information Technology Infrastructure Library).

Formalidade e agilidade     

A formalização e organização proporcionada pela Governança de TI gerou um falso conceito de que as empresas que possuem actividades organizadas, não são capazes de dar respostas rápidas às demandas do mercado. Esta percepção é errada e que o controle facilita que a empresa aproveite rapidamente as demandas.

Se você tem clareza de como pode dar esse retorno à organização, você tem condições de dar boas e rápidas respostas, que é o mais eficaz para a empresa. Ser eficaz é proporcionar resultados positivos à organização, descartando a expectativa de erros”.

Por onde começar   
A gestão corporativa de tecnologia se estende por toda a empresa, fato que pode dificultar a escolha do ponto inicial de todos os projectos de TI. Para quem pretende implementá-los, a melhor maneira de administrá-los de forma eficiente, segundo os especialistas, consiste nas seguintes acções:
- Organizar uma estrutura minimamente capaz de operar com segurança e atender às demandas;  
- escolher o portfólio de aplicações de TI que será apresentado e procurar uma interacção com as pessoas da empresa onde estão os factores críticos da organização;   
- começar pelo processo de negócio, não pela tecnologia;   
- identificar a melhor forma de organizar os processos de negócio, seus pontos críticos, sua disponibilidade e sua evolução para garantir o bom funcionamento da empresa;  
- tenha noção da proporção da necessidade que vai tomar. Prazos curtos exigem dados mais apurados. Não se iluda com precisões de margens sem erros.

Muitos gestores apostam nas tecnologias esperando dados perfeitos, sem margens de precisão menores que 100%. É necessário entender que mesmo em modelos de alta disponibilidade com altíssima tolerância a falhas, ainda há margem para erros.

“Duas atitudes são fundamentais para gerenciar esta questão. Uma é mitigar os riscos eliminando ao máximo as interrupções não planejadas e a outra é ter um Plano de Continuidade de Negócios e um processo de gestão que rapidamente recuperem erros e desastres”, alerta.

A importância da contabilidade    

É essencial, em tudo que a empresa realiza terá que analisar os custos. Nos serviços de TI, esta preocupação se torna alinhada a qualquer decisão ou projecto. Conforme o professor de Gestão de Projectos em TI afirma, a contabilidade pode prover técnicas importantes para o gestor saber quanto custam as soluções de TI que ele oferece à empresa. “Ter os dados financeiros disponíveis ajuda muito, a disciplina da área da contabilidade pode dar dicas interessantes de como proceder nos projectos dentro da empresa.

Inovação gradual    

Muitas empresas confundem a tendência de inovação com a necessidade de transformação. Os especialistas explicam que as organizações necessitam combinar os dois factores.As empresas não devem apostar todos os seus recursos em projectos inovadores e evitar pensar na transformação como uma mera melhoria do que já existe.

A transformação garante a base para implantar projectos inovadores. A dificuldade maior dos gestores é de balancear isso. “A inovação que gera recursos nem sempre é com qualquer inovação. Você tem de se preparar com bases menores de riscos para investir e ao mesmo tempo garantir a sobrevivência da organização. Inovar consiste em criar ideias e as aplicar na transformação de um modelo. Essa aplicação, deve ser realizada de forma gradual ou através de uma ruptura em modelo, criando, então, um novo paradigma.

Como se preparar    

Gestores, profissionais de TI e empresas necessitam se preparar para executarem uma boa Governança de TI sem enfrentar atritos ou falhas por falta de base em gestão. Os especialistas aconselham que as empresas promovam contacto constante entre pessoas de decisões estratégicas de informação e pessoas de decisões de negócios para que sejam tomadas decisões em conjunto.

O Profissional de TI não pode entregar à empresa aspectos puramente técnicos, mas que é necessário que ele tenha uma formação de recursos de gestão e do papel que a TI pode representar no sucesso da organização. Que para isso, é preciso buscar por cursos que aumentem seu potencial em administração alinhada à estratégia da empresa.

É preciso chamar atenção ao fato de pessoas e empresas permanecerem conectadas 24 horas por dia, sete dias por semana. Se adverte que o horário comercial chega ao seu fim e que as barreiras físicas das organizações estão acabando, dando espaço à colaboração entre as pessoas, sem fronteiras delimitadas.

A tecnologia, hoje, forjou uma nova geração de profissionais que chegam ao mercado de trabalho com uma visão mais ágil de serviços de TI. Esta geração que nasceu com o mouse na mão, está mudando a velocidade e o ritmo com que TI é demandada nas empresas. Os profissionais de TI devem se preparar para disponibilizar recursos de forma mais rápida, mais económica, cobrados pelo uso e gerenciar a segurança destes ambientes cada vez mais colaborativos. A empresa que não compreender este movimento e não transformar seus profissionais de TI em provedores de recursos para apoiar o negócio, está fadada a ter um papel menor no seu mercado de actuação.

A Importância de Aprender a Alfabetização Financeira.

Alfabetização Financeira realmente denota o que é necessário ser feito. As pessoas, em geral, precisam aprender a “ler” financeiramente as suas vidas. As atitudes cotidianas, principalmente as transacções comerciais “implícitas”, isto é, aquelas que nos aparecem como “deveres sociais”, carecem de maior reflexão da nossa parte. Por que você tem que fazer algo que “todo mundo” está fazendo, sendo que isso significa gastar dinheiro?

“Como começar?”, “Qual é o segredo do sucesso?”, “Como é que eu ganho milhões?”, “Como o senhor começou?” ou “Diga-me como ficar rico rapidamente!”. Para todas estas questões, Kiyosaki apresenta uma única resposta: “Se você quiser ficar rico, precisa de uma alfabetização financeira”. (p.61)

A maioria das pessoas passa anos na escola e nunca aprende nada sobre dinheiro. Com certeza, você já ouviu histórias de pessoas que ganharam na loteria ou mesmo atletas que ganharam fortunas e poucos anos depois, encontravam-se em má situação financeira.

Se você quer construir um prédio bastante alto, é necessário construir alicerces sólidos. Se você quer ficar rico, tem que construir alicerces sólidos, investir na sua “Alfabetização financeira. A capacidade de entender números.” (p. 114) Aprenda a ler um balanço patrimonial, uma demonstração de resultados, estude finanças, contabilidade, fluxo de caixa, gestão de pessoas, etc.

7. A Regra Número Um

Um exemplo de educação financeira é conhecer “A Regra Número Um”. Kiyosaki afirma que se você deseja ser rico, tem que conhecer a diferença entre um ativo e um passivo e comprar ativos. É a regra número um e é também extremamente simples: ativo é algo que põe dinheiro no seu bolso e passivo é algo que tira dinheiro do seu bolso.

O que define um activo e um passivo não são as palavras, são os números. Uma casa é um ativo ou um passivo? Uma casa põe ou tira dinheiro do seu bolso? Se a casa coloca dinheiro no seu bolso através de, por exemplo, renda de aluguéis, é um activo. Porém, se a casa tira dinheiro do seu bolso com despesas de manutenção, impostos, etc, a casa é um passivo.

Infelizmente, segundo o “Pai Rico”, as pessoas não sabem distinguir um ativo de um passivo. Os ricos adquirem activos, enquanto os pobres e a classe média adquirem passivos pensando que são ativos.

Moral da história: você tem que adquirir “activos”, que coloquem dinheiro no seu bolso. Se seus ativos colocam dinheiro no seu bolso, o seu dinheiro está trabalhando para você e não o inverso. Este é outro tópico também bastante detalhado no livro: você não deve trabalhar por dinheiro, o seu dinheiro deve trabalhar para você!

Padrao do Fluxo de Caixa de Ativo (Pai Rico):

Compram Ativos _______> Gerando Receitas.

Evitam Passivos _______> Economizando Despesas.

 Padrao de Fluxo de Caixa de um Passivo (Pai Pobre):

Compram Passivos _______> Gerando Despesas

Evitam os Ativos _______> Nao Geram Receitas. 

O Segredo da Inteligência Financeira

O que é inteligência financeira?

Inteligência financeira nada mais é do que multiplicar os recursos existentes, agindo com equilíbrio entre razão e emoção, assumindo o poder que cada um possui de escolher, adquirindo novas informações e conhecimentos e desenvolvendo sua criatividade para transformar recursos. Também é saber eliminar gastos desnecessários, evitando desperdícios e o uso de crédito indevidamente, buscando a razão para evitar compras desnecessárias feitas por impulso.

Como as emoções influenciam nossa maneira de lidar com o dinheiro?

O ser humano é dotado de razão e emoção. O tempo todo a razão e a emoção estão presentes na nossa forma de agir e pensar. Mas, o equilíbrio entre estas duas forças, que nos movem ou nos paralisam, nem sempre acontece. Existem situações em que estamos 100% susceptíveis às emoções. São momentos em que, por algum desconforto, precisamos de satisfação em curto prazo. Nestes momentos, temos uma forte tendência em buscar esta satisfação imediata nas compras e acabamos actuando por impulso. As compras por impulso, por serem 100% emocionais, ou seja, sem interferência da razão, acabam sendo compras desnecessárias. Nem sempre é algo de que gostamos e acabamos, muitas vezes, nem usando. Outro agravante é que compramos algo que talvez não pudéssemos pagar no momento, mas a necessidade de satisfação é tão grande que fazemos de conta que não sabemos disso e nos permitimos o prazer da aquisição.

Somente quando recebemos a factura do cartão de crédito, ou mesmo o extracto bancário, é que a razão retorna e ficamos desesperados com o “rombo” causado. Surge, então, um período de contenção para poder pagar a dívida contraída, mas isso só até o próximo desconforto e a próxima necessidade de satisfação. Isso é o que chamamos o ciclo do gastador. Enquanto não aprendermos a identificar nossas emoções para trazer a razão à tona nestes momentos, entraremos no ciclo do gastador e comprometeremos nosso orçamento.

Você não consegue enriquecer por cinco razões:

 1) Medo; 2) Cepticismo; 3) Preguiça; 4) Maus hábitos; 5) Arrogância.

Medo - 90% dos americanos passam a ter problemas financeiros porque se preocupam mais em não perder que em ganhar. Fran Tarkenton, grande zagueiro do futebol americano, advertia: "Vencer significa não ter medo de perder." John D. Rockefeller disse: "Sempre tentei transformar cada fracasso em uma oportunidade." Buscar somente a segurança e o equilíbrio em seu "portfólio" de aplicações não é a forma como jogam os investidores bem-sucedidos, os quais no inicío, para progredirem, optaram pelo "foco" em vez do "equilíbrio". Devemos aprender a usar as emoções para pensar e não a pensar com emoções.

Cepticismo - A dúvida não esclarecida e o medo criam o céptico. Enquanto os cépticos criticam, os vencedores aprendem a administrar o risco. Pessimista, o céptico não anda para a frente, pois opta pela segurança e abandona as oportunidades. Encontrar o que os outros não vêem é a chave para qualquer sucesso.

Preguiça - Um pouco de ambição (ou desejo) é a melhor cura para a preguiça. Em vez de "não dá para comprar", adopte "como posso comprar isso?"

Maus hábitos - Nossas vidas são mais um reflexo de nossos hábitos que de nossa educação. Um dos maus hábitos do pobre é pagar primeiro todos os outros. O rico, para motivar-se, paga primeiro a si mesmo. Os credores nos obrigam a pensar e a nos tornar mais ativos para trabalhar e buscar outras formas de renda.

Arrogância - Usa-se a arrogância para tentar esconder a própria ignorância. Quando Você for ignorante a respeito de um assunto, comece a instruir-se. A vida humana é uma luta entre a ignorância e o esclarecimento. Ao deixarmos de buscar informações e conhecimento sobre nós mesmos, instala-se a ignorância. Infelizmente para muita gente a escola é o fim e não o início.

Há trezentos anos, a terra era a riqueza (quem possuísse terra possuía a riqueza); apareceram as fábricas e a produção (os industriais passaram a ser os donos da riqueza); hoje é a informação (a pessoa com a informação na hora certa terá a riqueza).

A inteligência financeira se constitui de quatro habilidades:

 1) Instrução financeira (a capacidade de entender números, demonstrações financeiras e fluxos);

2) Conhecimento das estratégias de investimento (a ciência do dinheiro fazendo dinheiro);

 3) Conhecimento do mercado (oferta e demanda);

4) Conhecimento das leis.

Milhões de pessoas instruídas obtêm sucesso em suas profissões, mas depois se deparam com dificuldades financeiras. Sabem como ganhar dinheiro, mas não sabem como gastá-lo. Saber o que fazer com o dinheiro depois de tê-lo ganho revela aptidão financeira. Se as pessoas não são versadas nos tópicos das habilidades da inteligência financeira, tenderão a seguir o dogma padrão:

Diversificar e só aplicar em investimentos seguros, mas com rendimentos menores.

Robert T. Kiyosaki e Sharon L. Lechter, autores de "Pai Rico Pai Pobre", criadores das expressões "Você se torna o que Você estuda" e "Se Você quiser ficar rico, Você precisa de uma alfabetização financeira", nos formulam estes ensinamentos e nos questionam: "Se a maioria de Vocês faz um hambúrguer melhor do que o do McDonald's, como pode ser que o McDonald's ganhe mais dinheiro do que Vocês?"

Eles mesmos respondem: "O McDonald's é um óptimo sistema de negócios." Explicam: "A razão pela qual tantas pessoas talentosas são pobres é que elas se concentram na preparação de um melhor hambúrguer e sabem muito pouco sobre sistemas de negócios."